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??? 辛興煙葉中心站站長宋崗告訴記者,合作社的收益大致有三部分,即服務(wù)煙農(nóng)的收益、服務(wù)非煙農(nóng)的收益和閑置設(shè)施綜合利用的收益。其中,服務(wù)煙農(nóng)的收益
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小煙卷兒:是啊,就像他們要是也利用“聯(lián)合投標(biāo)體”來投標(biāo)怎么辦?
老煙斗:其實每個關(guān)口認真落實監(jiān)督,什么空子都鉆不
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品牌發(fā)展的“杠桿”,是品牌實現(xiàn)價值的關(guān)鍵。著名的營銷大師布魯克曾說過:“最高級的營銷不是建立龐大的銷售網(wǎng)絡(luò),而是利用品牌符號,把無形的營銷網(wǎng)絡(luò)鋪
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凝聚力的重要手段。
二是挖掘職工的潛力,并正確引導(dǎo)。每個員工都有自身的優(yōu)點,這需要管理人員善于發(fā)現(xiàn)并加以合理利用。每個員工都發(fā)揮出自己的潛能,這是團隊建設(shè)要
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。在你店里買這兩種卷煙的都是固定的顧客,又都是尋烏本地顧客,你為什么不能好好利用地理優(yōu)勢,增加品牌,把路過想買煙的外地人也吸引過來呢?
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的投入還是其次的,主要是自己家蓋的烤煙房,因為只是利用煤炭烘烤,沒有調(diào)節(jié)溫度的功能,很多時候烤出來的煙葉,不是過火就是火候不夠
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;此外,一個行業(yè)主管部門管理下的企業(yè),很難進入另一個行業(yè)主管部門管轄的行業(yè),華為曾經(jīng)想利用自己擁有的強大核心技術(shù)進軍鐵路信號系統(tǒng),
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孕育品牌的一片藍天。
三是促進了轄區(qū)目標(biāo)品牌銷量的增長??蛻艚?jīng)理在消費者拜訪服務(wù)過程中,更加注重關(guān)注目標(biāo)品牌的市場動態(tài),利用該品牌特有優(yōu)勢進行消費引導(dǎo),有效
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;利用2幢原有房屋,房屋均為單層結(jié)構(gòu),檐口高約8米,具有外墻且少柱多窗。對2幢房屋進行簡單修繕后,重新規(guī)劃煙葉精選工藝及規(guī)劃布局,
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參與能力。煙草企業(yè)要把組織宣傳學(xué)習(xí)討論作為廣泛動員的重要步驟,認真組織學(xué)習(xí)宣傳發(fā)動工作,充分利用廣播、電視、網(wǎng)絡(luò)、會議、制度等載體和形式,切實提高廣大干部