為您找到相關(guān)結(jié)果 60184 篇
-
，華寶所有業(yè)務(wù)都由愛妻管理。朱林瑤接手后，華寶開始涉足煙用香精市場，并且逐漸和下游的煙廠建立了穩(wěn)定的合作關(guān)系。不到10年時(shí)間，華寶集團(tuán)已經(jīng)發(fā)展成國內(nèi)最大的煙
-
漢堡貝爾格多夫的工廠內(nèi)建立了一個(gè)TDA試驗(yàn)廠區(qū)，客戶可以在該試驗(yàn)廠區(qū)內(nèi)利用各種原料嘗試開發(fā)新產(chǎn)品，并為試驗(yàn)市場生產(chǎn)小批量產(chǎn)品?？蛻魧υ撛囼?yàn)廠區(qū)非常感興趣，自
-
，從來就不缺乏競爭，有品牌之間的競爭，也有品類之間的競爭。新的格局不斷被建立，危險(xiǎn)與機(jī)遇隨時(shí)并存，甚至有時(shí)，站穩(wěn)腳跟的與
-
零售戶在百條左右。這主要得益于三個(gè)方面： 一是2020年5月份以來國內(nèi)新冠肺炎疫情防控措施有力，始終堅(jiān)持高壓態(tài)勢，建立了常態(tài)化防控機(jī)制，使得
-
，平衡是最基本的要求，切實(shí)解決供大于求、供非所求、供不應(yīng)求，消除供需之間的壁壘；動(dòng)態(tài)平衡是關(guān)鍵，對需求變化有準(zhǔn)確把握，建立以
-
，也有品類之間的競爭。新的格局不斷被建立，危險(xiǎn)與機(jī)遇隨時(shí)并存，甚至有時(shí)，站穩(wěn)腳跟的與初出茅廬的品牌和產(chǎn)品會(huì)站在一個(gè)新的起跑線上。一切皆有可能。一個(gè)成功
-
調(diào)研，在名勝風(fēng)景區(qū)、小區(qū)廣場等公共場所選擇合適地方建立吸煙室（點(diǎn)）供煙民吸煙；另一方面要加大宣傳力度，引導(dǎo)煙民文明吸煙，理性吸煙
-
的情感紐帶，建立更強(qiáng)的黏性與互動(dòng)，掌握傳播主動(dòng)權(quán)，進(jìn)而通過圈層內(nèi)部之間的互動(dòng)推動(dòng)圈層與圈層之間的聯(lián)系，不斷擴(kuò)大目標(biāo)消費(fèi)群體基數(shù)形成口碑裂變
-
企業(yè)評價(jià)，提升標(biāo)準(zhǔn)供給質(zhì)量，強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。加快建立企業(yè)知識(shí)管理體系，加強(qiáng)知識(shí)資產(chǎn)的收集、整理、傳遞、共享；加強(qiáng)法治企業(yè)建設(shè)，加強(qiáng)
-
;白老板迅速與酒店聯(lián)系，訂好酒店，宴請重點(diǎn)客戶。白老板打電話逐一拜訪客戶，建立重點(diǎn)客戶宴會(huì)群，約定好宴請時(shí)間及地點(diǎn)，這才放下心來
