為您找到相關(guān)結(jié)果 57617 篇
-
一項持續(xù)、不斷改進(jìn)的系統(tǒng)工程，需要企業(yè)結(jié)合實際循序漸進(jìn)推進(jìn)，形成一套適合自身企業(yè)發(fā)展的管理流程，通過流程的優(yōu)化輔之以信息化的手段提高管理水平，
-
結(jié)果的真實性和客觀性。為了保證項目質(zhì)量，第三方需要建一個高效、專業(yè)執(zhí)行團(tuán)隊。在調(diào)查正式開始前，對于參與本次調(diào)查的所有調(diào)查員進(jìn)行統(tǒng)一的專業(yè)化培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括調(diào)查
-
企業(yè)管理者和相關(guān)職能部門面前的一個尷尬的事實，一個急待需要解決的問題。
四、加強企業(yè)高技能人才隊伍建設(shè)的一些途徑
（一）轉(zhuǎn)變技術(shù)工人職業(yè)觀念，
-
說，2013年不需要扎把，省掉勞動力，但要根據(jù)約定的時間地點去交煙，剛開始有些不習(xí)慣，現(xiàn)在看來這個辦法很好，家家
-
級領(lǐng)導(dǎo)請示之后，徐銀員找來了皮劃艇，快速組織了一支搶險救災(zāi)應(yīng)急小分隊。幾天來，應(yīng)急小分隊除了給余姚煙草被困的員工和零售客戶運送物資之外，還向路邊需要
-
總經(jīng)理經(jīng)常鞭策員工的一句話，這句話所表達(dá)的既是紅遼公司發(fā)展的定位思考，也折射了企業(yè)的大局觀。
品牌整合是重組企業(yè)促進(jìn)深度融合的迫切需要，共享品牌資源則是
-
至今已有幾千年的歷史了。
煙草最初除了滿足人們的吸食需要外，還常常出現(xiàn)在宗教儀式中。例如，在召開部落會議時，主持人往往要進(jìn)行一種“噴煙儀式”。他將煙管中點
-
只有從專業(yè)化入手，才能實現(xiàn)破題。目前，他正著眼于幫助顧客提升附加值，來鋪就自己的專業(yè)化營銷之路。如顧客需要高價位白酒時，他會從產(chǎn)品的保值性和文
-
來解決競爭環(huán)境問題。我們?nèi)詧孕湃甑匿N量會出現(xiàn)良好增長，競爭性的環(huán)境需要高于預(yù)期的開支，因此全年的利潤增長有限。
在其他煙草產(chǎn)品中，雪茄惡劣的貿(mào)易條件被嚼
-
實際、貼近生活、貼近群眾”原則。作為新聞宣傳工作者，要切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，深入基層，服務(wù)于“卷煙上水平”和組織成長需要，做干部員工喜愛的、易于接受
