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;培養(yǎng)了部分養(yǎng)殖、特色種植專業(yè)能手。通過培訓(xùn)和引導(dǎo)，科技園區(qū)農(nóng)民改變了傳統(tǒng)生活方式，積極主動地種植煙葉、發(fā)展附屬產(chǎn)業(yè)和參與務(wù)工來增加收入，思想觀念有了較大
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‘卷煙上水平’目標(biāo)任務(wù)的關(guān)鍵一年。要堅持以鄧小平理論、‘三個代表’重要思想、科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，把握‘穩(wěn)中求進(jìn)’工作總基調(diào)，以提高經(jīng)濟(jì)增長的質(zhì)量和效益為中心，
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，這需要樹立起長期作戰(zhàn)思想，堅持源頭治理，使得制售假煙行為消滅在萌芽狀態(tài)之中。
“堅持加強(qiáng)市場監(jiān)管與加大打擊售假網(wǎng)絡(luò)相結(jié)合，認(rèn)真總結(jié)加強(qiáng)市場監(jiān)管
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營銷形勢和政策的宣傳不到位，造成客戶對客戶自身的客戶級別及煙草公司的貨源分配政策的不了解，往往會有對貨源分配管理存在抱怨不公的思想。二是特殊品牌供應(yīng)范圍偏小。某些卷煙利潤
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經(jīng)營思想也很保守。就拿我自己來說吧，“泰山（青秀）”剛布點(diǎn)面市時，客戶經(jīng)理第一次上門，任他磨破嘴皮子，我一條都沒訂
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，它兼收并蓄，不斷豐富著自己的品牌內(nèi)涵。
伴隨著全國“科學(xué)技術(shù)就是第一生產(chǎn)力”的思想解放，從20世紀(jì)70年代后期到80年代，昆明卷煙廠
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，《淮陰卷煙廠廠務(wù)公開制度實施方案》經(jīng)廠九屆八次職代會寓言通過后在全廠實施。該方案詳細(xì)規(guī)定了廠務(wù)公開的指導(dǎo)思想、組織領(lǐng)導(dǎo)、公開的原則、公開的保證機(jī)制。在廠務(wù)公開內(nèi)容中，該廠制定
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，轉(zhuǎn)變“重辦證、輕管理”的思想，開展許可證集中整治清理工作，進(jìn)一步提高許可證的含金量和客戶違法違規(guī)風(fēng)險，提升客戶守法經(jīng)營的意識。
三要強(qiáng)化內(nèi)部監(jiān)管力度
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?！? （四）提高煙葉生產(chǎn)水平。以發(fā)展現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)指導(dǎo)思想為統(tǒng)領(lǐng)，積極探索規(guī)?；N植的組織方式和形式，推行專業(yè)化分工、社會化服務(wù)，實施標(biāo)準(zhǔn)化
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趕先進(jìn)，加強(qiáng)對工作落后客戶經(jīng)理的關(guān)心，加強(qiáng)與他們思想上的溝通，加強(qiáng)對他們工作中的指導(dǎo)，幫助他們解決工作中的困難，激勵起他們的工作熱情
