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強(qiáng)調(diào)看不見的地方不一定就沒有浪費(fèi)，導(dǎo)入全局觀，引導(dǎo)員工從浪費(fèi)存在的客觀環(huán)境和根源出發(fā)，尋找消除浪費(fèi)的對策。
櫻桃原則。反復(fù)出現(xiàn)的浪費(fèi)像腐爛的櫻桃一樣具有
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組織協(xié)調(diào)、督促檢查、分類指導(dǎo)的作用，針對黨風(fēng)廉政建設(shè)工作中的全局性、傾向性、關(guān)鍵性問題提出合理化的對策建議，傳導(dǎo)壓力動力，防止督促黨風(fēng)廉政建設(shè)的有效開展
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最大化。
專家點(diǎn)評
精益管理提倡系統(tǒng)協(xié)同、整體優(yōu)化的思想，要求大家從全局角度出發(fā)，而不是只著眼于局部利益。
“零庫存”一直是精益生產(chǎn)追求的目標(biāo)。青島市
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，工作上就發(fā)生了一些轉(zhuǎn)變。綜合辦公室的事情比較瑣碎和復(fù)雜，承擔(dān)著承上啟下、連接左右、協(xié)調(diào)各方、服務(wù)全局的職責(zé)。不分輕重緩急遇到什么問題就解決什么問題，即使沒有疏漏一整天
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;全面提高煙葉工作水平，著力推動現(xiàn)代煙草產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
易鵬飛說，要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，形成合力。煙草產(chǎn)業(yè)對郴州經(jīng)濟(jì)發(fā)展具有舉足輕重的作用，全市上下要從全局和長遠(yuǎn)
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合理的卷煙庫存，提高資金利用率；打造形象，吸引顧客，引導(dǎo)消費(fèi)，提高經(jīng)營能力。
三個主動
一是機(jī)制導(dǎo)向主動。機(jī)制建設(shè)從全局
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，而“意見領(lǐng)袖”的作用發(fā)揮的好壞將直接影響到全局。如何把握和發(fā)揮好“意見領(lǐng)袖”在卷煙營銷工作中的作用，筆者認(rèn)為要從分析“意見領(lǐng)袖”特征入手，多管齊下正確發(fā)揮好其
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，從整體上去思考。把種好自己“責(zé)任田”的同時，放眼觀全局，相互之間協(xié)調(diào)，管控互補(bǔ)，學(xué)會十個指頭彈鋼琴，分清高、中、低音
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管理模式，把縣級專賣管理體系做精、做細(xì)、做實(shí)，打牢好用、管用、實(shí)用的專賣管理體系基礎(chǔ)。
五是準(zhǔn)確定位，切實(shí)加強(qiáng)專賣內(nèi)管工作。全局上下高度重視專賣內(nèi)管工作，
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行業(yè)震蕩。這種想法還是基于煙草本身考慮的，沒有從國家全局去考慮。實(shí)際上要想發(fā)揮卷煙在控?zé)熤械淖饔?#xff0c;就必須提高相應(yīng)幅度，否則沒有實(shí)際效果。
三、加強(qiáng)控?zé)煑l例的執(zhí)行
