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、維護(hù)煙農(nóng)利益,減輕煙農(nóng)經(jīng)濟(jì)損失。
2、分級(jí)負(fù)責(zé)。根據(jù)災(zāi)情,落實(shí)救助責(zé)任。
3、整合資源。以實(shí)施緊急救助為重點(diǎn),以建立部門(mén)聯(lián)動(dòng)機(jī)制為依托,
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轉(zhuǎn)變執(zhí)法理念,改進(jìn)工作作風(fēng),堅(jiān)持客戶利益無(wú)小事的原則,真心實(shí)意為客戶解難事、做實(shí)事、辦好事,樹(shù)立執(zhí)法服務(wù)新形象。
三是打造廉潔型隊(duì)伍。按照
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煙草在線專稿 “作為一名煙草人,人生之路的主題曲就是維護(hù)國(guó)家利益和維護(hù)消費(fèi)者利益?!边@是成武縣煙草營(yíng)銷部客戶經(jīng)理侯建國(guó)寫(xiě)在日記中的一句話,也是他履行一名客戶經(jīng)理
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能力。妥協(xié)是雙方尋求存異妥協(xié)接受的平衡點(diǎn),才能達(dá)成共識(shí)合作的利益,是每個(gè)管理者應(yīng)當(dāng)具備的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù),妥協(xié)是一種以退為進(jìn)的手段,妥協(xié)有助于組織目標(biāo)
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責(zé)任感和使命感,把自已的工作職責(zé)不折不扣的履行好;講奉獻(xiàn)是以企業(yè)利益為大局,時(shí)時(shí)想著企業(yè)、想著煙農(nóng),以務(wù)實(shí)的態(tài)度做好自己的每一項(xiàng)工作
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出任何侵害企業(yè)和客戶利益的行為,自覺(jué)維護(hù)企業(yè)形象。五是緊緊圍繞當(dāng)前主要工作目標(biāo)和任務(wù),對(duì)照各個(gè)崗位開(kāi)展自查,以實(shí)際行動(dòng)確保自查整頓工作取得成效。
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、下等煙比例不超過(guò)5%“五項(xiàng)硬性指標(biāo)”,摸清家底、認(rèn)清形勢(shì),堅(jiān)定信心、落實(shí)措施,抓好等級(jí)質(zhì)量、收購(gòu)秩序、工作效率和煙農(nóng)利益四個(gè)關(guān)鍵點(diǎn),全力推進(jìn)煙葉
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體現(xiàn)出了對(duì)“兩個(gè)至上”行業(yè)共同價(jià)值觀的自覺(jué)踐行?!皣?guó)家利益至上、消費(fèi)者利益至上”的行業(yè)共同價(jià)值觀,是煙草行業(yè)全體員工從事一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。要想使“兩個(gè)至上”價(jià)值觀落到實(shí)處
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監(jiān)管,杜絕虛擬客戶、空掛戶等行為、現(xiàn)象的發(fā)生,維護(hù)客戶的合法利益。
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,涉案金額7000多元。
據(jù)悉,該案的當(dāng)事人鄒某是平桂管理區(qū)公會(huì)鎮(zhèn)人,其為了牟取利益,到八步區(qū)蓮塘鎮(zhèn)煙農(nóng)家中去收購(gòu)曬黃煙葉,并用