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，既顯示了自己的友好，又找到了共同的愛好，化解了初次見面的尷尬。然而隨著國(guó)家控?zé)煹娜遮厙?yán)格，人們?cè)S多“吸煙文化”正日趨減少，甚至
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不利因素，化解不利因素帶來(lái)影響，使得優(yōu)質(zhì)煙葉生產(chǎn)達(dá)到預(yù)期目標(biāo)，為煙草行業(yè)健康發(fā)展提供可靠基礎(chǔ)。
第二、分析好卷煙營(yíng)銷狀態(tài)，調(diào)控好提稅順價(jià)
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與挑戰(zhàn)時(shí)，能有化解危機(jī)、戰(zhàn)勝困難的強(qiáng)烈心理動(dòng)機(jī)，不退縮、不妥協(xié)，敢于立足長(zhǎng)遠(yuǎn)，勇于向前。如此，中國(guó)煙草“走出去”才能有大跨步的前行
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;不斷強(qiáng)化信訪穩(wěn)定工作法制化、規(guī)范化建設(shè)，切實(shí)做好矛盾化解工作，為企業(yè)營(yíng)造良好發(fā)展環(huán)境；
……
一系列卓有成效的工作，使捆綁企業(yè)手腳的困難
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;化解矛盾，竭盡所能幫助職工排憂解難，給職工送去思想上的溫暖，解決了職工的后顧之憂，保持了職工隊(duì)伍的穩(wěn)定，增強(qiáng)了整個(gè)團(tuán)隊(duì)的凝聚力
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面臨著一個(gè)全新的課題，品牌培育和銷售工作都要重頭再來(lái)。
那么，如何銷好這些老品牌中的新面孔呢？大家來(lái)聽聽來(lái)自市場(chǎng)一線的“排頭兵”——客戶經(jīng)理是如何妙手化解
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，造成了煙葉庫(kù)存壓力，如不積極進(jìn)行化解，有可能影響到卷煙工業(yè)生產(chǎn)，甚至影響到工商稅利增長(zhǎng)。近三年，國(guó)家局為了控制好煙葉生產(chǎn)
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;切實(shí)將干部職工的思想意識(shí)統(tǒng)一到公司和分廠發(fā)展建設(shè)的總體大局上來(lái)。同時(shí)，及時(shí)了解掌握職工思想動(dòng)態(tài)，有針對(duì)性開展溝通交流，化解思想矛盾。通過(guò)堅(jiān)持不懈開展思想教育
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順勢(shì)之力促發(fā)展，在逆勢(shì)中求生存。只有這樣，我們零售戶才能真正地面對(duì)多變市場(chǎng)，面對(duì)前進(jìn)的波折，從而用自己的智慧化解困難，以自己聰明
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，這一點(diǎn)是可以理解的，但是如果客戶經(jīng)理不能正確對(duì)待客戶的抱怨，沒有提前做好準(zhǔn)備工作，不但沒有化解客戶的怨氣，反而讓“怨氣”升級(jí)為“火氣
