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要求各地在制定自己的合理化布局方案時，既要因地制宜，又要適時不過時，而不能墨守成規(guī)，一成不變。實(shí)際中，一些縣局的合理化布局方案沒有做到
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兩年間，分廠共立項并納入項目制管理的各類項目104個，項目完成率達(dá)到90%以上。
標(biāo)準(zhǔn)化管理促規(guī)范。分廠堅持“標(biāo)準(zhǔn)立企、創(chuàng)新興企”的理念，因地制宜引進(jìn)各類
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，在工作區(qū)域?qū)θ藛T、職責(zé)、紀(jì)律和行業(yè)禁令進(jìn)行上墻明示，做到嚴(yán)肅、規(guī)范和警示。三是交通工具因地制宜，執(zhí)法車輛得到保障。建議根據(jù)人員和市場情況，對“多少人配
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，可以學(xué)習(xí)因地制宜培育品牌的做法，結(jié)合自己店鋪所在區(qū)域的實(shí)際情況，做好外省份卷煙品牌培育，提高店里外省份卷煙的銷量，你會發(fā)現(xiàn)外省份卷煙
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;在借鑒學(xué)習(xí)外地好的專業(yè)化烘烤組織管理模式的基礎(chǔ)上，因地制宜，把烘烤損失降到最低，向烘烤要質(zhì)量。四是要強(qiáng)化收購管理。2015年普洱市煙葉收購工作將于8月31日
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搬用于吸潮的氯化鈣到庫外曬干或者晾干，然后再搬進(jìn)庫內(nèi)。有些山區(qū)公司，就因地制宜用木炭吸潮，個別地方還用石灰……”在省公司銷售處原處長林碧楠的回憶里，
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1990年，三明煙區(qū)按照“因地制宜，進(jìn)單上山，保糧促煙”工作思路，在全市種植面積降到了13萬畝的情況下，煙葉收購量達(dá)
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（三）明確公開形式
開展辦事公開民主管理本著簡便易行、方便員工和利于監(jiān)督的原則，注重實(shí)效，因地制宜，以靈活多樣的形式予以公開
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談到。
第三個進(jìn)步：對烘烤工藝的本地化研究，烘烤工藝的推行，提高煙葉烘烤質(zhì)量起到作用。以前烘烤工藝都是不系統(tǒng)的，未因地制宜，沒有適合重慶山區(qū)
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四級監(jiān)管。各地則因地制宜，采取專業(yè)隊協(xié)議有償代烤、專業(yè)隊全程技術(shù)指導(dǎo)、專業(yè)隊指導(dǎo)煙農(nóng)互助烘烤等形式，推進(jìn)專業(yè)化烘烤服務(wù)。德宏州、臨翔區(qū)、雙江縣整體推進(jìn)業(yè)主專業(yè)化烘烤模式
