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粗獷豪邁的鄉(xiāng)土風(fēng)情格格不入，但沈陽的細(xì)支卷煙銷量竟居于全國地市級(jí)市場前列，這令人驚訝。
“與過去相比，細(xì)支卷煙市場的確發(fā)生了很大變化，一是
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，從目前本地市場實(shí)際消費(fèi)群體看，貨源投放是供大于求，消費(fèi)者選擇余地大，省外品牌卷煙接受程度下降，主要集中在零售價(jià)100元/條以上檔次卷煙
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做出了積極的貢獻(xiàn)?！ ∧壳?#xff0c;該公司在澳門、柬埔寨設(shè)立兩個(gè)境外生產(chǎn)基地運(yùn)作良好，收效顯著。其中，在柬埔寨設(shè)立的跨國企業(yè)威尼頓公司，產(chǎn)品已經(jīng)穩(wěn)占當(dāng)地市
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查獲其從本地市場收購集并，擬運(yùn)往外地銷售的黃鶴樓、玉溪等多個(gè)品規(guī)的“串碼”卷煙14.32萬支，案值14.68萬元?！ 〕浞职l(fā)揮協(xié)作機(jī)制 打通道路查堵“直通車” 積極主動(dòng)
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局和卷煙紙生產(chǎn)企業(yè)所在地的地市級(jí)局要制訂內(nèi)容明確、操作性強(qiáng)的卷煙紙生產(chǎn)經(jīng)營日常專賣管理制度。 （二）實(shí)行卷煙紙生產(chǎn)經(jīng)營專賣管理工作責(zé)任制。有關(guān)省級(jí)局要成立人員相對(duì)固定
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才能真正地發(fā)揮效果。
2、卷煙零售戶的心聲。
零售戶孫東海：去年在開展卷煙營銷在基層活動(dòng)期間，我深切地感受到片區(qū)客戶經(jīng)理跑得勤，有時(shí)還能見到地市
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統(tǒng)領(lǐng)、全省統(tǒng)籌、地市推進(jìn)的精益物流管理體系已經(jīng)建立，管理方法、推進(jìn)模式、評(píng)價(jià)體系逐步完善；精益管理在物流全環(huán)節(jié)、全流程、全人員范圍內(nèi)廣泛開展，形成了群眾性精益
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離不開臨近年末，主動(dòng)地、積極地、大范圍地市場調(diào)控，收的動(dòng)作、力度不小，這種調(diào)控下的“好”并不是常態(tài)化的“好”，所以還是不能高估目前“好”的程度
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6日，孝感應(yīng)城市煙草專賣局根據(jù)舉報(bào)，在城區(qū)一持證卷煙零售戶的倉庫中查獲其從本地市場收購集并，擬運(yùn)往外地銷售的黃鶴樓、玉溪等多個(gè)品規(guī)的“串碼”卷煙14.32萬支
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面臨諸多風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn)。作為地市級(jí)局，廣西崇左煙草所面臨的風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn)，部分體現(xiàn)在管理機(jī)制、價(jià)值引領(lǐng)、環(huán)境營造、文化建設(shè)等軟實(shí)力相對(duì)薄弱上。軟實(shí)力發(fā)展相對(duì)滯后，內(nèi)生動(dòng)
