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;以落實(shí)“承諾制”為抓手，突出“四個(gè)注重”，積極推行基層黨組織、黨員公開(kāi)承諾活動(dòng)，取得了明顯成效?！? 一是注重體現(xiàn)先進(jìn)性要求。按照《黨章》規(guī)定的基層黨組織
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煙草在線興國(guó)消息 2011年以來(lái)，江西中煙興國(guó)卷煙廠不斷創(chuàng)新工作計(jì)劃安排方式，在全廠范圍內(nèi)實(shí)行了每周工作預(yù)安排制度。目前，該制度的推行在企業(yè)
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班組長(zhǎng)代表首先就車間推行班組精細(xì)化管理工作主要情況及工廠在創(chuàng)建工人先鋒號(hào)、“1+9”工程、節(jié)能減排、提質(zhì)降耗等活動(dòng)中的主要做法進(jìn)行了介紹。重啤集團(tuán)工會(huì)主席王東亞對(duì)工廠班組精細(xì)化管理工作給予了積極
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營(yíng)銷部、第二營(yíng)銷部、雙流營(yíng)銷部、物流中心六家單位就如何以安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)促進(jìn)安全管理上水平做了經(jīng)驗(yàn)交流發(fā)言。
會(huì)議充分肯定了郫縣縣局（營(yíng)銷部）在推行安全管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作中取得
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日常營(yíng)銷工作評(píng)價(jià)的一個(gè)重要方面，作為標(biāo)準(zhǔn)店季度績(jī)效評(píng)定的一項(xiàng)重要依據(jù)。
四抓專銷聯(lián)動(dòng)，破解監(jiān)督監(jiān)管難題。積極開(kāi)展“我是標(biāo)準(zhǔn)店明星客戶”主題實(shí)踐活動(dòng)，推行以
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對(duì)上海煙草集團(tuán)在落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任上作出的積極探索給予了充分肯定。他說(shuō)，上海煙草集團(tuán)通過(guò)采取“一崗雙責(zé)”制度建設(shè)、建立健全安全管理機(jī)構(gòu)、加強(qiáng)安全管理隊(duì)伍培養(yǎng)、加大安全生產(chǎn)投入、推行
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;、OHSMS（OHSMS18001－職業(yè)健康安全管理體系）在行業(yè)的大力推行，將三個(gè)體系進(jìn)行整合建立并實(shí)施一體化管理體系，已成為企業(yè)管理
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，要求每一名專賣執(zhí)法人員樹(shù)立“敬法之心”、“愛(ài)民之心”、“競(jìng)爭(zhēng)之心”、“團(tuán)結(jié)之心”?！八男摹眻?zhí)法文化的推行。
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貫培訓(xùn)上，通過(guò)制作宣傳展板、開(kāi)展專題培訓(xùn)、現(xiàn)場(chǎng)觀摩等方式，讓員工認(rèn)識(shí)到推行6S的重要性和必要性；三是在工作方法上，充分運(yùn)用定置管理、可視化管理
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的學(xué)習(xí)方式。因其培訓(xùn)地點(diǎn)一般選在班前會(huì)，時(shí)間也不超過(guò)10分鐘，是推行TnPM體系的企業(yè)慣用和易于推廣的一種培訓(xùn)方式。該培訓(xùn)方式簡(jiǎn)單實(shí)用，對(duì)激發(fā)職工智慧
