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，圍繞資金管理制度、賬戶管理、現(xiàn)金管理、崗位責(zé)任落實(shí)、票據(jù)印章等方面展開，共提出整改建議169條。各單位（部門）及時(shí)對檢查發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行整改
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的薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行“補(bǔ)課”，及時(shí)整改，形成齊抓共管、人人負(fù)責(zé)的安全工作氛圍。三是嚴(yán)格督促落實(shí)。按照“隱患就是事故、發(fā)現(xiàn)不了隱患就是最大隱患”的工作理念，對各部門月
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行立改。各中隊(duì)進(jìn)行自查，將實(shí)體案卷與行政處罰案卷模板進(jìn)行對照檢查，做到發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)整改。二是不斷總結(jié)，提升水平。通過此次案卷評查，
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排查出的安全隱患形成閉環(huán)管理，徹底消除風(fēng)險(xiǎn)隱患。三是強(qiáng)化督查，打好安全生產(chǎn)“整治拳”。以部門為單位建立安全生產(chǎn)隱患排查整改臺(tái)賬，做到問題不解決決不放過、整改不
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;強(qiáng)化意識(shí)。利用煙葉生產(chǎn)工作調(diào)度會(huì)，組織煙葉工作人員加強(qiáng)安全知識(shí)學(xué)習(xí)，進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識(shí)，時(shí)刻緊繃安全弦。加強(qiáng)排查，落實(shí)整改。各煙站全面開展安全
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及存在問題，提出整改意見建議，限時(shí)整改、落實(shí)到人，確保設(shè)備高效、安全、穩(wěn)定運(yùn)行。
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隱患自查自糾，加強(qiáng)重點(diǎn)車輛和駕駛?cè)斯芾?#xff0c;特別是對重點(diǎn)部位的維護(hù)保養(yǎng)，認(rèn)真做好風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測、分析以及防范措施，做到未雨綢繆、應(yīng)對有力。狠抓整改落實(shí)
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標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上，分管領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)對基層單位進(jìn)行“把脈定向”，發(fā)現(xiàn)問題現(xiàn)場反饋、現(xiàn)場認(rèn)領(lǐng)，并指出問題的整改方向。對于首次監(jiān)督發(fā)現(xiàn)的問題不納入考核，對于
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的正確理解和掌握，提高案卷制作理論水平。二是細(xì)分析抓整改。以案卷評查為導(dǎo)向，深入剖析文書制作及執(zhí)法過程中存在的問題，堅(jiān)持以問題為導(dǎo)向，對案卷評查中發(fā)
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等標(biāo)準(zhǔn)的宣貫指導(dǎo)，確保技術(shù)落地不走樣。堅(jiān)持考核督導(dǎo)。將冬耕深翻作為月度工作的重要指標(biāo)，不定期對冬耕深翻情況進(jìn)行巡查督導(dǎo)，啟動(dòng)糾錯(cuò)機(jī)制，下發(fā)整改
