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的數(shù)據(jù)分析，正是“特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗”物流精神的最佳注腳。聚智突圍 敢于破譯一組“數(shù)字方程”“如何解決設(shè)備故障頻發(fā)問題？”“如何迎戰(zhàn)每小時6萬條卷煙分揀峰值？
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的流量為高速運轉(zhuǎn)的設(shè)備帶去清涼，確保設(shè)備運行始終在最佳工況，有效提升生產(chǎn)效能；而在設(shè)備清潔環(huán)節(jié)，高壓水射流技術(shù)讓水滴化身“清潔衛(wèi)士”，
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，給高端人群以新鮮感、刺激感和差異感。五一期間，不同的產(chǎn)品展現(xiàn)出來了不同的發(fā)展?fàn)顟B(tài)。以中華（細支3mg）為代表的突破性創(chuàng)新產(chǎn)品市場表現(xiàn)最佳，
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的“最佳補給站”漫畫。有人說，衡量一座城市的文明，要看它如何對待最普通的勞動者。而在林家茶鋪，這句話落在了冒著熱氣的茶盞里，整齊的貨架間
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倒盤。目前的“小黃車”速度，已是多次探索、改進后的最佳速度。不過，這一思路也為他打開了新的突破口，最終通過兩招實現(xiàn)了全流程的提速增效，堪稱一場
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;一是農(nóng)村勞動力不足，農(nóng)忙時節(jié)即便開出高價也難招到足夠人手；二是人工培土效率極低，一個人一天最多完成半畝地，導(dǎo)致錯過最佳培土?xí)r機；三是
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;只有拒絕改變的僵化心態(tài)——這或許正是“哪吒精神”在平凡市井中的最佳詮釋。
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;全體干部員工全力配合，制定了詳細的迎檢方案，為全廠員工發(fā)放了倡議書，號召全廠上下以最快的速度、最佳的狀態(tài)、最實的作風(fēng)全力以赴。工廠扎實的基礎(chǔ)管理、規(guī)范的技術(shù)管理
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多部門討論，印證業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)和財務(wù)數(shù)據(jù)的勾稽關(guān)系。共商“必要投入和無效消耗”，精準(zhǔn)找出不必要的支出以及隱性成本，達到制造成本與生產(chǎn)效益最佳平衡，更好地
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，正值煙田深翻的最佳時節(jié)，走進湖北省五峰土家族自治縣各煙區(qū)田間地頭，耳邊不時傳來深翻機的“隆隆”聲。人勤機鳴，放眼望去，機耕手們正
