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，年底一統(tǒng)計銷售卷煙突破700條。近幾年一直在1200左右。此時此刻，我想到任何時候，作為客戶經(jīng)理不要輕易放棄一個客戶，要投其所好激發(fā)客戶的激情和熱情
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方式已經(jīng)落伍了，已經(jīng)不能滿足顧客的需求了。于是，我就打算換個新花樣，進(jìn)而讓顧客在得到實(shí)惠的同時能夠更有激情地買煙。經(jīng)過一番研究，我決定搞一個猜謎
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一盤散沙。因此，作為客戶經(jīng)理應(yīng)該對工作具有強(qiáng)烈的責(zé)任心，對客戶具有愛心，對行業(yè)具有激情。我們說只有更好，沒有最好。只要客戶經(jīng)理始終保持一份熱情和愛心
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的同時，還應(yīng)對難題困局做出最大的努力，展現(xiàn)出應(yīng)有的魄力。明知不可為而為之，就是一種魄力，能激發(fā)我們的斗志，保持對工作的激情
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，如卷煙陳列、品種搭配、數(shù)量多少以及推薦新品策略等等。要想零售戶充滿激情和主動性，積極地抓好卷煙銷售，其關(guān)鍵還在于零售戶在無后顧之憂的情況下，懷著愉快
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，我的一位老友要買煙，我硬是把他待到了這里，我讓他用我的卡買，這樣就能夠給我積分啦！”顧客的激情被我激發(fā)了出來，他們
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；在文化的平靜期，是帶著推動文化流動的“沖動”，在謀劃著新一輪的文化革新。正是在文化的流動與靜止中，讓文化既有變革的激情，亦有默默
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歲月如歌，現(xiàn)在，YJ14型卷煙機(jī)雖然逐步淡出了大家的視野，可是中國煙機(jī)人不怕困難、敢為人先的精神永存，那些激情燃燒的歲月還深深刻印在中國
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提升辦公室工作科學(xué)化水平的重要抓手，是全面激發(fā)辦公室人員激情和干勁的重要前提，是精益管理目標(biāo)要求的題中之義，我們要以更加務(wù)實(shí)的態(tài)度、更高的標(biāo)準(zhǔn)、更嚴(yán)的要求推進(jìn)
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黑暗里的燈火，總能給我動力和激情。
現(xiàn)在，我的超市正銷售著泰山（將軍），每當(dāng)有顧客選煙，我都會第一時間向他推薦這種
