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多數(shù)是定性因素，部分因素不易區(qū)分?；诖吮疚臄M從崗位寫實(shí)的工具、建立崗位寫實(shí)模型、崗位試點(diǎn)寫實(shí)及分析等方面進(jìn)行研究，為崗位定編定員管理科學(xué)合理性提供新的、有價(jià)值的參考
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;不熟悉電腦操作。
針對以上種種不利因素，作為營銷部門，要客觀理性對待，在遵循市場基本規(guī)律的基礎(chǔ)上，積極發(fā)揮自身工作的積極性。要以市局考核為導(dǎo)向
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環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)督和控制，才能對項(xiàng)目資金使用的真實(shí)性、合理性、有效性做出合理的評價(jià)。通過審計(jì)發(fā)現(xiàn)相關(guān)管理制度執(zhí)行中的有關(guān)問題后，對屬于執(zhí)行政策不到位或有令不行的，
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煙斗：你說的不錯(cuò)，實(shí)現(xiàn)降本增效需要“更精準(zhǔn)”，需要制定費(fèi)用節(jié)約目標(biāo)實(shí)施策略，更加關(guān)注費(fèi)用開支的必要性、合理性，全面加強(qiáng)對采購、會議
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煙草在線專稿 俗話說“一節(jié)淡三墟”。春節(jié)過后，市場趨于平緩，民眾消費(fèi)理性回歸，零售行業(yè)迎來了節(jié)后低潮，許多店鋪進(jìn)入銷售淡季。進(jìn)入淡季
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煙草堅(jiān)持進(jìn)行重點(diǎn)品牌規(guī)格的投放效果評估，評估主要涉及總體客戶和客戶檔位兩個(gè)方面，通過市場價(jià)格、需求滿足率、貨源使用率、分檔位貨源需求集中度等指標(biāo)判斷上期投放合理性
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，進(jìn)行品牌管理，品牌規(guī)劃要考慮的市場發(fā)展的長遠(yuǎn)性，要綜合品牌的生命周期，進(jìn)行品牌管理、品牌規(guī)劃要考慮到卷煙市場品牌架構(gòu)的合理性，主
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;大賽無疑是選拔培養(yǎng)高技能人才的有效手段，而跳出大賽理性看待大賽則可能會有種“豆”得“瓜”的收獲。是提高人力資源管理水平的重要措施。尤其重要的是還要保證各種生產(chǎn)資源與員工技術(shù)之間的合理
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品牌，卷煙檔次等等，都要做好科學(xué)的計(jì)劃，做好市場預(yù)測。切忌臨時(shí)慌亂，更加盲目隨意，缺乏條理性，缺少計(jì)劃性。這是搞好
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更加理性認(rèn)識。進(jìn)而可以預(yù)測，煙草背后的健康產(chǎn)業(yè)潛力巨大。假以時(shí)日，煙民大數(shù)據(jù)可與健康產(chǎn)業(yè)無縫對接，這對醫(yī)療機(jī)構(gòu)、保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)等而言十分重要，可以
