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結(jié)合，確保物流基層創(chuàng)優(yōu)工作持續(xù)推進(jìn)；三是注重統(tǒng)籌兼顧，確保物流運(yùn)行水平進(jìn)一步提升；四是注重考核督查，確保各項(xiàng)工作落到實(shí)處。
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;堅(jiān)持自身找和他人提相結(jié)合，對(duì)照風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)逐條逐個(gè)落實(shí)管理措施、工作措施。四是注重督導(dǎo)，全面狠抓廉政風(fēng)險(xiǎn)防控落實(shí)。以風(fēng)險(xiǎn)防控為重點(diǎn)，加大日常經(jīng)營(yíng)管理全程全方位督查
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，提高職工安全生產(chǎn)的意識(shí)和素質(zhì)。為推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化積聚力量、做好宣傳。
四是確保督查到位。認(rèn)真布置現(xiàn)場(chǎng)工作，新增滅火器16個(gè)、消防安全標(biāo)識(shí)24幅，切實(shí)做好
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的學(xué)習(xí)氛圍?！? 培訓(xùn)方式規(guī)范，培訓(xùn)效果督查。規(guī)定員工外出參加學(xué)習(xí)回來(lái)后，都要將所學(xué)內(nèi)容以及自己的思考與收獲及時(shí)填入培訓(xùn)臺(tái)賬，促進(jìn)班員共享信息成果。各班組還
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推進(jìn)一步，隊(duì)伍思想認(rèn)識(shí)也隨之提高一步。
二是科學(xué)規(guī)劃，明確目標(biāo)。制訂創(chuàng)建計(jì)劃方案、明確指導(dǎo)思想、創(chuàng)建目標(biāo)、方法步驟，通過(guò)目標(biāo)倒逼進(jìn)度、時(shí)間倒逼程序、督查倒逼
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）成立了基層標(biāo)兵創(chuàng)建活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，要求各相關(guān)處室和各專業(yè)分公司切實(shí)加強(qiáng)對(duì)創(chuàng)標(biāo)工作的指導(dǎo)和督查，及時(shí)了解掌握活動(dòng)情況，推動(dòng)創(chuàng)標(biāo)活動(dòng)扎實(shí)深入開(kāi)展。各基層單位要
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經(jīng)營(yíng)商戶的經(jīng)營(yíng)利益，教育規(guī)范少數(shù)違規(guī)零售戶。
四是加強(qiáng)督察考評(píng)工作。成立全面工作督察小組，對(duì)轄區(qū)內(nèi)基礎(chǔ)工作情況進(jìn)行督查考評(píng)，將檔案維護(hù)、反饋信息、走訪商戶次數(shù)、商戶
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到達(dá)目的地之后，必須及時(shí)對(duì)貨源進(jìn)行確認(rèn)反饋。同時(shí)將畢節(jié)復(fù)烤廠委托的煙葉精選任務(wù)納入內(nèi)部煙葉調(diào)撥計(jì)劃，切實(shí)做到有章可循，有據(jù)可查。六是加大紀(jì)檢督查力度
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，也就是從領(lǐng)導(dǎo)班子成員到基層員工每人每月負(fù)責(zé)3名圩鎮(zhèn)以上零售戶的亮化工作，入戶進(jìn)行宣傳培訓(xùn)，親力幫助零售戶進(jìn)行終端亮化改進(jìn)。領(lǐng)導(dǎo)分頭進(jìn)行督查，實(shí)行
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細(xì)化措施強(qiáng)跟進(jìn)。細(xì)化推進(jìn)措施，對(duì)照指標(biāo)項(xiàng)目逐條逐項(xiàng)加以落實(shí)，綜合辦公室要適時(shí)跟進(jìn)、及時(shí)督查，以督促創(chuàng)，確保創(chuàng)建工作扎實(shí)開(kāi)展。
六要勇于擔(dān)當(dāng)展
