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市場當前的卷煙需求及庫存情況，為疫情期間每周銷售策略提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù)分析，提高零售客戶卷煙需求滿足率。
二是加強專銷零線上溝通。充分利用自律互相小組線上平臺，
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強化貨源保障。一方面結(jié)合市場調(diào)查數(shù)據(jù)匯總分析結(jié)果，以及市局（公司）元春期間卷煙銷售規(guī)劃，科學制定卷煙貨源投放策略，切實滿足節(jié)后
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和信息共享，以市場狀態(tài)為出發(fā)點，圍繞需求預測、貨源銜接、貨源投放等重點工作，做精、做細營銷策略制定，合理把控投放節(jié)奏，穩(wěn)步推進元春銷售
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，靈活調(diào)整貨源投放策略，努力減少疫情對銷量產(chǎn)生的影響，為完成全年銷量任務奠定基礎(chǔ)。
四是積極主動、多種形式，高效開展客戶服務工作。積極利用
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、訪銷、配送策略，同時用好用活終端收銀機等電子設(shè)備，收集市場狀態(tài)數(shù)據(jù)，掌握消費需求變化。專賣部門要積極發(fā)揮各類信息化平臺和工具優(yōu)勢，靈活安排
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庫存狀態(tài)，科學研判市場趨勢，組織貨源采購，調(diào)整投放策略，為更好地統(tǒng)籌安排下一階段的卷煙銷售各項工作提供數(shù)據(jù)支撐。
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促進個人素質(zhì)的提升。
三是深入應用，繼續(xù)增強營銷隊伍實踐力。結(jié)合黔西南州農(nóng)網(wǎng)客戶多、城網(wǎng)客戶少的實際，要求營銷人員根據(jù)各自管轄片區(qū)制定切實可行的拜訪計劃、指導策略
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和突擊檢查相結(jié)合，多殺“回馬槍”。建立三級聯(lián)動卷煙打假舉報聯(lián)絡(luò)機制，擴大線索來源，構(gòu)建群防群治的立體監(jiān)管體系。
二是強化工作策略。按照“疏導為主、查處為輔
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物流大隊伍，全力支援分揀、卸貨工作，為宜春煙草做貢獻。
關(guān)注策略。策略管理員與貨源管理員隨時溝通關(guān)于卷煙訂購、卷煙發(fā)貨、以及卷煙到庫情況，同時根據(jù)貨源
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思想動員到位。節(jié)前加強宣貫，將元旦春節(jié)的銷售策略、訪銷安排等向客戶經(jīng)理、零售客戶做好宣貫，強化客戶經(jīng)營指導，督促客戶備足資金提前存款，為元春卷
