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精準(zhǔn)發(fā)力，力求卷煙營銷有新提升。二是在加強監(jiān)管、維護(hù)市場上精準(zhǔn)發(fā)力，力求專賣管理有新提升。三是在精益管理、創(chuàng)新驅(qū)動上精準(zhǔn)發(fā)力，力求企業(yè)管理有新提升。四是在依法
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思維，強化規(guī)范；二是發(fā)揮江陽區(qū)卷煙結(jié)構(gòu)優(yōu)勢，多層面推動地產(chǎn)煙市場培育；三是要進(jìn)一步完善人事管理制度和考核機制，推動常態(tài)化的精益管理。
唐
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;著力推改革、優(yōu)結(jié)構(gòu)、強管理、提素質(zhì)、穩(wěn)增長，推動經(jīng)濟(jì)發(fā)展、改革創(chuàng)新、控制煙草、精益管理全面進(jìn)步，確保宜良煙草持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展；五是堅守紅線，嚴(yán)控
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創(chuàng)新營銷上出成績；二是專賣打假破網(wǎng)要攻堅克難，在“守”住市場上下功夫，在打假破網(wǎng)上出成績；三是日常管理要在精益管理、作風(fēng)建設(shè)上下功夫，
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，認(rèn)真落實“二十個嚴(yán)禁”工作紀(jì)律，進(jìn)一步規(guī)范費用開支。
四是精益管理做除法。以“精益十佳”創(chuàng)建活動為抓手，圍繞“有效的規(guī)章制度、清晰的崗位職責(zé)、健全的標(biāo)準(zhǔn)體系
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;二是以市場監(jiān)管為重點，實現(xiàn)專賣管理新突破；三是以推行精益管理為重點，實現(xiàn)企業(yè)管理新突破；四是以推進(jìn)法制建設(shè)為重點，實現(xiàn)內(nèi)部監(jiān)管新
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的推廣、職工操作標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)、設(shè)備管理績效評價和TPM設(shè)備管理體系模塊建設(shè)等途徑，建立科學(xué)、實用的自主維護(hù)體系。
七是強化精益管理，對精益課題、精益改善項目推進(jìn)
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再上新水平。二是加大市場監(jiān)管力度，努力推動專賣管理再上新水平。三是全力推進(jìn)法治煙草建設(shè)，努力推動內(nèi)部監(jiān)管再上新水平。四是深入推進(jìn)精益管理，努力推動企業(yè)管理再上
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建設(shè)。以行業(yè)“精益十佳”創(chuàng)建與評選活動為契機，積極開展合理化建議和QC活動等全員性改善工作，切實加強主動技術(shù)革新的創(chuàng)新意識，真正做到在物流領(lǐng)域開展精益管理流程全
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，不斷提升系統(tǒng)內(nèi)外監(jiān)管水平；三是以“促精益、嚴(yán)規(guī)范、強培訓(xùn)”為重點，更加注重企業(yè)精益管理，不斷提升企業(yè)現(xiàn)代管理水平；四是以“講紀(jì)律、正作風(fēng)
