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長(zhǎng)組織全體考評(píng)員對(duì)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行分析、細(xì)化，統(tǒng)一評(píng)分尺度，閱卷過程中考評(píng)組及時(shí)就具體問題進(jìn)行溝通、討論，避免評(píng)分出現(xiàn)偏差，閱卷結(jié)束后嚴(yán)格按照體系
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，然后食堂管理人員將根據(jù)用餐人數(shù)確定飯菜的種類和購(gòu)買食材的量，避免因?yàn)槭ｏ埗鴮?dǎo)致的浪費(fèi)。
三是搭配用車?？h局所有的公務(wù)活動(dòng)，在用車之前要提前向主管領(lǐng)導(dǎo)申請(qǐng)
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。另外，注重“反饋確認(rèn)”，要求各單位提交反饋信息時(shí)，注意選擇系統(tǒng)中的“反饋確認(rèn)”的選項(xiàng)，避免操作不當(dāng)，導(dǎo)致反饋單逾期，
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;以免把雪茄的煙葉弄裂，把被蟲蛀的碎屑拍出，然后用一小片紙，沾點(diǎn)水，貼住被蟲蛀的蟲洞，避免漏氣。當(dāng)然如果被蛀的蟲洞過多或是太大
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方案，排定了煙葉種植合同簽訂計(jì)劃表，分村定時(shí)定點(diǎn)進(jìn)行，這樣可避免煙農(nóng)集中前來簽訂合同時(shí)造成等待時(shí)間過長(zhǎng)的現(xiàn)象。在合同簽訂前一天，煙站（點(diǎn)
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，為有效提高煙田防蟲治屬效果，避免煙農(nóng)將酸、堿不同性質(zhì)和噴施、灌根不同使用方法的農(nóng)藥混合使用，酉陽(yáng)金葉合作社注重以防為主，防治結(jié)合，保障煙葉
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客戶經(jīng)理評(píng)優(yōu)活動(dòng)，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣充分調(diào)動(dòng)起營(yíng)銷人員工作的積極性與主動(dòng)性，營(yíng)造比學(xué)趕超的良好氛圍。
三是抓好客戶贏利水平提升。指導(dǎo)客戶制定合理的購(gòu)銷計(jì)劃，避免在日常
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工序的衛(wèi)生、消毒工作；為職工提供專門碗柜，減少交叉污染。同時(shí)，每日按就餐人數(shù)科學(xué)采購(gòu)，避免采購(gòu)過多導(dǎo)致食品過期變質(zhì)現(xiàn)象，堅(jiān)持做到
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失。
三是煙葉運(yùn)輸“大蓬車”。協(xié)助煙農(nóng)合作社組織煙葉運(yùn)輸專業(yè)服務(wù)隊(duì)，為年老體衰、缺少勞力的弱勢(shì)煙農(nóng)和地處偏僻、交通困難的村組，免費(fèi)運(yùn)輸煙葉到烤房，避免因運(yùn)輸
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，強(qiáng)化專賣人員的履職職能、過錯(cuò)追究，切實(shí)避免許可證后續(xù)管理工作的不作為和亂作為行為發(fā)生，確保許可證“重發(fā)證、強(qiáng)管理”兩手抓兩手都要硬。
