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集中精力工作、刻苦鉆研學(xué)習(xí)，迅速成長為業(yè)務(wù)骨干。
四是嚴格落實黨員按季提交調(diào)研報告制度。培養(yǎng)全局黨員注重調(diào)查研究的良好習(xí)慣，增強廣大黨員理論聯(lián)系實際的能力，
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了以分管廠領(lǐng)導(dǎo)為組長，從各生產(chǎn)車間抽調(diào)機、電維修6名骨干組成的協(xié)同維修服務(wù)小組。維修服務(wù)小組成員政治強、技術(shù)精、素質(zhì)好，都是各生產(chǎn)車間生產(chǎn)標兵、技術(shù)能手，能夠
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質(zhì)量提高，力促結(jié)構(gòu)、重點骨干品牌銷量雙提升。保持市場平穩(wěn)，做到貨源供應(yīng)稍緊平衡、社會庫存基本合理和零售價格保持穩(wěn)定。
二是突出規(guī)范，注重質(zhì)量，
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的嘉賓，接著對2010年的小組工作進行分析和總結(jié)，并代表全體組員做表態(tài)性發(fā)言：在11年做好配合重點骨干品牌培育和網(wǎng)上訂貨等工作；借“潤之家”活動
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目的。抓住卷煙銷量適度增長，重點骨干品牌同比增長，利稅平穩(wěn)增長，價格基本穩(wěn)定，結(jié)構(gòu)合理提升有效控制等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，確保2011年卷煙
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初五，裝配分廠副廠長張勝利又帶領(lǐng)10名生產(chǎn)骨干前往昆明。公司副總經(jīng)理吳永勝等相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)為他們送行并致以新春的問候。吳永勝指出，裝配調(diào)試人員舍小家為大家的集體主義
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，不斷提升商戶贏利水平。圍繞“2332”的目標任務(wù)，著力培育重點骨干品牌，擴銷一二類煙，推進“四轉(zhuǎn)三”，狠抓提質(zhì)增效不放松，
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和政務(wù)信息、新聞宣傳業(yè)務(wù)骨干共34人參加了會議。
會議要求，一要高度重視政務(wù)信息、新聞宣傳和網(wǎng)站管理工作。要樹立高度的政治責(zé)任感和科學(xué)的新聞觀，保證稿件的正確性；
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了滿意的笑容，對畢節(jié)市分公司大力培肓全國重點骨干品牌，合理分配緊俏貨源，滿足農(nóng)村不同消費需求的做法給予了充分肯定。同時，當(dāng)看到個別零售客戶貨源不足
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對重點骨干品牌卷煙的培育力度，逐步建立起一整套適合區(qū)域卷煙市場特點的工作思路和方法，為行業(yè)“十二五”發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。
宣傳培訓(xùn)到位。通過召開營銷例會、客戶經(jīng)理培訓(xùn)
