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管理行為,有力地促進(jìn)了云南煙草企業(yè)健康發(fā)展。今年緊緊圍繞國家局“1+5”的工作任務(wù)要求和云南煙草公司、云南煙葉復(fù)烤有限責(zé)任公司紀(jì)檢監(jiān)察的工作思路,團(tuán)結(jié)、動員和組織廣大職工積極投身到
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記錄每種香煙的銷售量,這樣就是一個非常好的參照。有了這個參照,那么就可以對下一步的經(jīng)營進(jìn)行指導(dǎo)。如果在去年某一時間出現(xiàn)了銷量低谷,那么今年就得提前做好
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;也要順應(yīng)形勢,不能再去翻老皇歷了。
我這兒原來的生意不太好,也尋思著想做點(diǎn)兒別的生意,增加收益。但農(nóng)村的面就這么窄,因市場很小而作罷。今年
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水平。
二、優(yōu)劣勢分析
優(yōu)勢分析:從龍州看,擁有紅八軍革命老區(qū)邊關(guān)風(fēng)情旅游帶的優(yōu)勢,今年,龍州全境已納入自治區(qū)“雙核驅(qū)動、三區(qū)統(tǒng)籌”戰(zhàn)略
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,解除思想包袱,化解心中的疑惑,要讓零售戶盡快適應(yīng)新政、支持新政,防止零售戶因?yàn)槔斫馄町a(chǎn)生消極甚至對抗情緒,影響卷煙銷售。
例如今年
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煙草專賣法律法規(guī)和擁有專賣執(zhí)法經(jīng)歷的法規(guī)員較少,今年以來法規(guī)員的流動性也較大,固定專業(yè)專職的法規(guī)人員少之又少,行政處罰案件的合法性審查工作難以正常開展。另外
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的心才能真正地為貼近顧客,才能知道為顧客所想,把“顧客視為上帝”來對待。
安徽潛山黃鋪鎮(zhèn)零售戶孫朝東:“屈指一算到今年8月份,我開零售店已經(jīng)
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卷煙,被外地公安機(jī)關(guān)依法查獲,關(guān)進(jìn)了監(jiān)所,今年又判了刑。這個案子教訓(xùn)深刻,大家都為他感到惋惜、痛心。如今,市場上,別的
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記者,村民們說出了一個個“沒想到”。
因勢利導(dǎo)吹響產(chǎn)業(yè)集結(jié)號
盧氏縣杜關(guān)鎮(zhèn)北王村51歲的煙農(nóng)南朝紅,今年在杜荊示范區(qū)承包了55畝煙田,與原先在家門口種煙
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快5年。王業(yè)強(qiáng)今年38歲,表面看是一位普普通通的零售戶,但這位普通零售戶卻充滿著無限愛心。他不僅善待顧客、關(guān)愛顧客,而且還力所能及地幫助他人。王業(yè)強(qiáng)的零售店