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明顯提高。一是加大培訓(xùn)力度。堅(jiān)持“需要什么、培訓(xùn)什么,缺什么、培訓(xùn)什么”的原則,采取集中和一幫一的培訓(xùn)方式,每月不少于2天的集中培訓(xùn);二是加強(qiáng)培訓(xùn)
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,同時(shí)可安排相關(guān)人員對(duì)員工的工作進(jìn)行指導(dǎo)和督促,并傳授員工需要掌握的專業(yè)技術(shù)和工作技巧??砂褑T工在工作中遇到的疑難問(wèn)題進(jìn)行收集整理形成教案,對(duì)員工進(jìn)行針對(duì)性的學(xué)習(xí)
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,給自己出了14道“難題”?!? 一個(gè)企業(yè)的發(fā)展實(shí)力是什么?體現(xiàn)在哪些方面?要提升企業(yè)發(fā)展實(shí)力需要解決什么問(wèn)題?遼寧省局(公司
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;全面改善辦公環(huán)境。今年將市局下發(fā)的筆記本、臺(tái)式機(jī)、打印機(jī)、傳真機(jī)等信息化設(shè)備,按照實(shí)際工作需要分發(fā)到相關(guān)人員,提升了辦公配套設(shè)施的性能,給員工營(yíng)造了一個(gè)良好
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;如何讓不同銷售商的產(chǎn)品或服務(wù)區(qū)別開來(lái)?這就需要品牌作為一個(gè)名稱、術(shù)語(yǔ)、標(biāo)志、符號(hào)或設(shè)計(jì),或是它們的結(jié)合體而存在。這些是對(duì)品牌概念最基礎(chǔ)的理解。在品牌傳播中,
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,與排在前面的“芙蓉王”、“玉溪”、“中華”、“黃鶴樓”、“利群”、“云煙”、“蘇煙”等這些傳統(tǒng)一類煙強(qiáng)勢(shì)品牌的差距仍然非常大,“雙喜?紅雙喜”一類煙銷量規(guī)模增長(zhǎng)乏力的破局需要
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,90后追逐的并不全是流行事物,90后不需80后“管理”也不需70后“恐懼”,90后需要的只是被了解。除了時(shí)尚、靚麗、有個(gè)性、敢言,90后還比任何
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、不同年景、不同地塊收購(gòu)的煙葉等級(jí)比較,同樣有等級(jí)差異的感覺,這需要在實(shí)際操作中注意區(qū)分。事實(shí)上,等級(jí)的這種差異是存在的,也不可避免
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措施真正落到實(shí)處。需要指出的是,有的單位和部門,已經(jīng)著手實(shí)施為零售客戶購(gòu)買養(yǎng)老保險(xiǎn)等,積極探索共同發(fā)展的長(zhǎng)效機(jī)制的簡(jiǎn)歷,這很好地體現(xiàn)了長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的意識(shí)
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;營(yíng)銷中心如何提高對(duì)卷煙市場(chǎng)的調(diào)控能力,分公司客戶經(jīng)理如何提高自身的品牌培育能力,如何更好的在“三個(gè)前提”下促進(jìn)“金圣”品牌的銷量增長(zhǎng)等問(wèn)題都需要我們多加思考。
一、宜春