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;全面了解、分析零售客戶和消費者的反饋意見。
三是建設(shè)宣傳店。定期開展卷煙消費者調(diào)查，逐步完善消費者數(shù)據(jù)庫，通過微信群、短信平臺、微信公眾平臺等，加大
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精微”踐行“繡花”功夫，一針一線努力繡出“檔卡清晰完善、收入逐年提高、群眾笑臉洋溢”的美麗脫貧新“蜀繡”，帶領(lǐng)老鄉(xiāng)從貧窮“窄路”踏上寬闊幸福大道。
兩年治窮
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企業(yè)的依存度和忠誠度，為專賣管理工作創(chuàng)造良好的執(zhí)法環(huán)境。
2、切實加強專賣隊伍建設(shè)提升執(zhí)法能力和水平?！?
加強隊伍建設(shè)、健全完善專賣管理機構(gòu)，明確管理職責、提高
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發(fā)展中彰顯出了強有力的作用。但基層黨建品牌建設(shè)依舊要緊扣時代發(fā)展的脈搏，不斷改進和完善，為公司正全力開啟“二次創(chuàng)業(yè)”的新征程，為工廠正努力續(xù)寫“貴煙制造”管理模式
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。通過保護性開發(fā)建設(shè)，公園基礎(chǔ)設(shè)施逐步完善，生態(tài)旅游產(chǎn)業(yè)的雛形已逐步形成。如今的泰湖國家濕地公園已成為群眾、游客休閑、健身、娛樂的主要場所以及科普教育基地?！?
濕地公園
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，做到與時俱進，順潮而動，不能因循守舊、墨守成規(guī)，必須在日常經(jīng)營中不斷學習、不斷總結(jié)、不斷完善、不斷創(chuàng)新，才能在競爭中占去一席之地。筆者曾經(jīng)
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，在解決中完善，讓“貴煙”品牌擁有更好的發(fā)展環(huán)境。推進“貴煙”品牌健康發(fā)展，不僅需要智慧，還需要方法，為此，“貴煙”品牌應(yīng)
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，以供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為抓手推進產(chǎn)品創(chuàng)新升級，以技術(shù)標準完善為抓手提升卷煙產(chǎn)品綜合質(zhì)量水平，以“個十百千”人才規(guī)劃實施為抓手加強科技人才隊伍建設(shè)，以創(chuàng)新
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，成立烤煙示范區(qū)，完善煙區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施，村民烤煙務(wù)工收入42萬元，人均增收300元，使荒蕪閑置的土地得到利用，足不出門
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發(fā)展勢頭還不夠強勁，需要進一步加大干部職工隊伍建設(shè)，激發(fā)起他們干事創(chuàng)業(yè)的激情，從而在“穩(wěn)中求進”道路上走遠。加強干部職工隊伍建設(shè)，需要有完善的激勵機制
