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附近開發(fā)了一個新的小區(qū)，而且隨著新小區(qū)里歌中設施的逐步完善，新小區(qū)的房子賣得很火，幾乎全賣光了。這樣，我店附近的住戶越來越多，于是
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學習活動，營造良好的學習環(huán)境，要盡可能地為人才進一步發(fā)揮潛力補充能量，完善人才繼續(xù)教育制度和建立人才培養(yǎng)制度，為他們提供出學習深造的機會
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，通過不斷豐富和完善專賣稽查錯時彈性工作內涵，提升專賣稽查責任意識和履職能力，稽查工作人員逐步熟悉和掌握了轄區(qū)內非法卷煙流通形式的新變化，對違法
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誕生這又會很值得讓人期待。
細支煙的低焦化發(fā)展
2014年，為進一步統(tǒng)一完善細支煙標準，推動細支煙在規(guī)范的基礎上創(chuàng)新發(fā)展，國家局印發(fā)《關于規(guī)范和支持細
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，工作流程不完善，工作質量不能得到保證，同時，部分辦證人員的業(yè)務水平不高，責任心不強，規(guī)范和程序意識較弱，
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命名。三是實施“回頭看”，注重常態(tài)化的細節(jié)。在“創(chuàng)星”過程中，該局始終把細節(jié)的完善，作為“創(chuàng)星”成敗的關鍵，以實施“三級回頭看”來保證“創(chuàng)星
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的企業(yè)文化建設。同時，企業(yè)文化與發(fā)展戰(zhàn)略的有機結合，建立和完善了企業(yè)的整個生產(chǎn)經(jīng)營體系，強化了企業(yè)的競爭機制和應變能力。對于處于機遇與挑戰(zhàn)并存的煙草企業(yè)而言
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將進一步加強土地整理、實施土壤改良、加快推進水源性工程建設、全面推進田間機械化、探索基礎設施后期管理維護、解決煙農(nóng)職業(yè)化問題、大力加強專業(yè)合作社建設、完善防災減災體系。
小煙卷兒：這可
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;精益管理控本、提效、優(yōu)化服務、提升管理水平目標，立足專賣管理實際，從完善管理過程，優(yōu)化管理方法，以“示范隊所”為標準，按照統(tǒng)一形象
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煙機的創(chuàng)新與完善提供支持。”濟南卷煙廠基建技改處工作人員徐平這樣對記者說。
去年12月3日，濟南卷煙廠與中國煙草機械集團有限責任公司四家控股企業(yè)分別簽訂了技術合作協(xié)議。這一紙協(xié)議
