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;毛利不降反漲，銷量不降反升。原因在于營銷“回歸自然”，其中“回歸真實(shí)”零售客戶需求是關(guān)鍵。此前，南昌煙草營銷策略的制定相對粗放，尤其是零售客戶需求
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共同發(fā)展。
三、做法要求
1、完整制定長遠(yuǎn)規(guī)劃。結(jié)合基層煙草實(shí)際，將廉政文化所蘊(yùn)涵的誠信、守法、清廉、規(guī)范等內(nèi)容融入到企業(yè)文化建設(shè)之中，做到規(guī)劃長遠(yuǎn)合理、目標(biāo)
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，湖北省科技進(jìn)步獎(jiǎng)8項(xiàng)，在國內(nèi)權(quán)威期刊，核心期刊上發(fā)表論文128篇，牽頭承擔(dān)4項(xiàng)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的制定。這是黃鶴樓科技園的豐碩成果，這些成果
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，要結(jié)合實(shí)際，著手制定科學(xué)方案，潛心致力抓具體。要有強(qiáng)烈的時(shí)間觀念、進(jìn)度觀念和實(shí)效觀念，把實(shí)施內(nèi)管委派制的時(shí)間、步驟、任務(wù)具體化，做好
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制定，在有機(jī)煙葉生產(chǎn)過程中采用了GAP全過程質(zhì)量管理。紅塔集團(tuán)楚雄卷煙廠、云南瑞升公司派出2位專業(yè)基地技術(shù)員，并在當(dāng)?shù)仄刚?名技術(shù)員，安排了1名農(nóng)業(yè)大學(xué)研究生
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;制定和完善具體的實(shí)施辦法，確定災(zāi)害等級程度和救助標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行社會化保障，緩解煙農(nóng)因受災(zāi)而造成的經(jīng)濟(jì)損失和心理恐慌，降低煙農(nóng)的生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)、自然風(fēng)險(xiǎn)程度
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重要決定性作用。在嚴(yán)格執(zhí)行國家標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上，結(jié)合當(dāng)?shù)厣a(chǎn)實(shí)際和客戶要求，制定切實(shí)可行的等
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;人才儲備，技術(shù)儲備，資源儲備，市場儲備等諸方面做好沒有？是走內(nèi)涵型增長還是外延型增長的老路值得深思和探究。首先方向制定之后，人才就是
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;結(jié)合實(shí)際情況，制定出符合自身實(shí)際的物資采購管理制度。一要完善物資采購議事規(guī)則和管理規(guī)定。繼續(xù)完善《“三項(xiàng)工作”管理委員會工作規(guī)則》和《物資采購管理辦法》等，重新界定“三項(xiàng)工作
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的質(zhì)疑。但上文談到，先行登記保存是規(guī)定在《行政處罰法》中，《行政處罰法》是由全國人大制定通過的基本行政法律，依法有權(quán)設(shè)定行政強(qiáng)制措施?！缎姓?qiáng)制法》的明確授權(quán)
