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，穩(wěn)步推進(jìn)?？?em class="term">建立創(chuàng)建工作月承諾、月自查、月報(bào)告和月復(fù)查制度，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)創(chuàng)建工作的日常性考核。即參與創(chuàng)建單位每月對(duì)創(chuàng)建工作進(jìn)程做出承諾，對(duì)創(chuàng)建承諾事項(xiàng)完成情況進(jìn)行自查
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的全員營銷工作實(shí)施辦法，對(duì)公司下屬五廠明確具體的考核任務(wù)，同時(shí)給予了經(jīng)費(fèi)的支持，并對(duì)市場(chǎng)營銷中心、各廠的具體工作職責(zé)進(jìn)行了劃分，建立了內(nèi)部溝通機(jī)制
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。要進(jìn)一步建立健全卷煙打假獎(jiǎng)懲機(jī)制，對(duì)卷煙打假工作成績突出的單位和個(gè)人，要表彰獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)工作不力，要通報(bào)批評(píng)，取消評(píng)先評(píng)優(yōu)資格
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關(guān)于煙草產(chǎn)品的影響的科學(xué)爭議，與此同時(shí)，還夸大宣傳自己聲稱的與使用煙草有關(guān)好處，建立反對(duì)透露與消費(fèi)煙草產(chǎn)品有關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)和威脅的統(tǒng)一陣線，而且還特別
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;認(rèn)真貫徹黨中央、國務(wù)院的一系列決策部署，努力把握行業(yè)發(fā)展規(guī)律，明確提出“做精做強(qiáng)主業(yè)、保持平穩(wěn)發(fā)展”的基本方針，堅(jiān)持把發(fā)展建立在可靠的市場(chǎng)基礎(chǔ)和扎實(shí)的工作基礎(chǔ)
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煙草在線專稿 無論是知名的大企業(yè)還是小本經(jīng)營者，他們與營銷服務(wù)對(duì)象之間最講究和最重視的就是誠信關(guān)系的建立，這是彼此視若珍寶和維系良好關(guān)系的營銷信條。卷煙經(jīng)營企業(yè)盡管
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“項(xiàng)目1”的卷煙廠，改變了與我們的合作方式。2004年，當(dāng)我為此項(xiàng)目飛往上海的前一天，得知：“555”準(zhǔn)備在中國濟(jì)南建立世界上第二大煙草生產(chǎn)基地
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;先進(jìn)先出、分類存放、存放處的選擇等），用自己所學(xué)的知識(shí)，根據(jù)客戶現(xiàn)有的條件，幫助他們建立經(jīng)濟(jì)有效的存貯結(jié)構(gòu)。了解客戶近來銷售情況時(shí)，
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的品牌特色、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和成本控制的市場(chǎng)需求，把技術(shù)研發(fā)、生產(chǎn)制造和卷煙品牌發(fā)展更加緊密地結(jié)合起來。二要嚴(yán)格管理，爭創(chuàng)一流，扎實(shí)開展管理創(chuàng)一流活動(dòng)。建立健全標(biāo)準(zhǔn)
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利用信息化手段，建立了“轄區(qū)卷煙經(jīng)營戶電子地圖信息庫”，形成了以教育、承諾、檢查、通報(bào)、整改、“回頭望”為主要內(nèi)容的系統(tǒng)內(nèi)管工作機(jī)制，使得市場(chǎng)更加規(guī)范
