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  • “四駕齊驅(qū)”培育新品

    ;進(jìn)行了為期一個(gè)月的幫扶培訓(xùn),有效地解決了部分零售戶網(wǎng)上訂貨系統(tǒng)應(yīng)用水平不高的問題。   “以前,我只知道利用網(wǎng)上訂貨系統(tǒng)訂購卷煙,還不知道它有這么完善、強(qiáng)大
  • 色彩營銷與品牌形象助力卷煙工業(yè)提高產(chǎn)品價(jià)值

    利用了自然界中的色彩規(guī)律,色彩逐漸發(fā)展成為人類不同地域文化習(xí)俗和傳統(tǒng)風(fēng)尚的體現(xiàn)元素。地域文化特征決定了不同地域的人們對(duì)色彩的喜好傾向,也影響了人們的色彩審美觀念,
  • 喜看“天價(jià)煙”不再天價(jià)

    強(qiáng),融合了地理信息,將二維報(bào)表信息轉(zhuǎn)變?yōu)槿S信息,提高專賣管理的直觀化、可視化程度,利用信息化手段推動(dòng)了市場(chǎng)監(jiān)管由傳統(tǒng)監(jiān)管向現(xiàn)代監(jiān)管轉(zhuǎn)變,一定
  • 淺析專賣隊(duì)伍轉(zhuǎn)型面臨的幾個(gè)問題(下)

    的社會(huì)監(jiān)督權(quán);二是充分利用現(xiàn)代化的手段,促進(jìn)專賣管理工作的信息查詢功能的實(shí)現(xiàn),實(shí)現(xiàn)專賣管理事項(xiàng)的公開,保證民眾的社會(huì)知情權(quán);三是大力宣傳
  • 云南羅平煙草多舉措筑牢優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)基礎(chǔ)線

    工作計(jì)劃安排、組織領(lǐng)導(dǎo)、政策宣傳、合同簽訂、技術(shù)規(guī)范、服務(wù)指導(dǎo)、綜合培訓(xùn)、不適用鮮煙葉處理、不適用鮮煙葉有效利用、專賣管理、責(zé)任落實(shí)、監(jiān)督考核、檢查兌現(xiàn)等16個(gè)方面,對(duì)優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)工作作了
  • 人民滿意為標(biāo)尺

    傳播。要自覺履行《煙草控制框架公約》有關(guān)規(guī)定,根據(jù)企業(yè)品牌發(fā)展戰(zhàn)略,創(chuàng)新品牌營銷和傳播手段,加強(qiáng)企業(yè)文化和品牌文化的傳播,充分利用企業(yè)文化媒體
  • 7匹狼如何精準(zhǔn)“亮劍”

    巧妙植入了產(chǎn)品信息。公約對(duì)網(wǎng)絡(luò)這個(gè)新媒介并沒有明令禁止,那么利用各種時(shí)興的網(wǎng)絡(luò)工具像E-mail、SNS、論壇、微博等,也能與客戶精準(zhǔn)溝通,而且成本低廉。從短信
  • 如何提高煙草企業(yè)凝聚力

    ,我們要采取各種形式,利用各種途徑,不斷提高全體員工的整體素質(zhì)。   保持好企業(yè)的協(xié)調(diào)發(fā)展。企業(yè)是社會(huì)財(cái)富的直接創(chuàng)造者。財(cái)富是凝聚力的物質(zhì)基礎(chǔ)。企業(yè)要用協(xié)調(diào)發(fā)展的成果來
  • 詳解專賣網(wǎng)絡(luò)案件的經(jīng)營與指揮

    有效打擊。二是要善于制造和利用那個(gè)矛盾獲取線索和證據(jù)。對(duì)于舉報(bào)線索涉及人員較多者,要選擇心理意志薄弱。涉案數(shù)額不大且知情者為切入點(diǎn)獲取證據(jù),促使案件人員產(chǎn)生心理恐慌
  • 煙草行業(yè)2011年第23周綜述

    ,帶有一個(gè)可由吸煙者激活的充滿液體的薄荷膠囊。英美煙草韓國公司的目標(biāo)是,利用這種新產(chǎn)品擴(kuò)大自己在韓國市場(chǎng)中有利可圖的超名優(yōu)類產(chǎn)品中的市場(chǎng)份額。超名優(yōu)類產(chǎn)品去年取得了兩位數(shù)