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，毛利率達(dá)到了10%。
在企業(yè)管理和其他工作具體是：通過多形式學(xué)習(xí)落實(shí)黨風(fēng)廉政教育制度，干部受教育面積達(dá)到100%。加強(qiáng)在建工程的效能監(jiān)察工作。開展了“兩項(xiàng)”法規(guī)
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，決策結(jié)果科學(xué)、有效。要健全科學(xué)的決策機(jī)制，進(jìn)一步完善基層調(diào)研制度，把領(lǐng)導(dǎo)掛鉤基層落到實(shí)處，讓領(lǐng)導(dǎo)干部真正走到基層實(shí)地了解情況，
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審計(jì)委派制為主線，以重點(diǎn)審計(jì)為基礎(chǔ)，以管理審計(jì)為創(chuàng)新，以制度建設(shè)為保證，充分發(fā)揮全省內(nèi)部審計(jì)工作“一盤棋”的作用，在加強(qiáng)審計(jì)
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;是引領(lǐng)行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展，全面建設(shè)嚴(yán)格規(guī)范、富有效率、充滿活力的中國煙草的旗幟和方向。阿克蘇煙草著力構(gòu)建以“進(jìn)班子、進(jìn)崗位、進(jìn)制度、進(jìn)流程”為重點(diǎn)的“兩個(gè)至上”長效機(jī)制，
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的思想，并以此為基礎(chǔ)制訂企業(yè)的體系文件和制度，提高了企業(yè)制度的系統(tǒng)性、科學(xué)性和規(guī)范性。根據(jù)行業(yè)特點(diǎn)和企業(yè)實(shí)際，采用計(jì)算機(jī)輔助制造（
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部門基本職責(zé)，從育種、供苗、化肥供應(yīng)、病蟲害防治、防災(zāi)抗災(zāi)、烘烤、收購各個(gè)環(huán)節(jié)，為煙農(nóng)提供全方位服務(wù)。把服務(wù)管理的重點(diǎn)放在完善政策、提高效率、健全制度、提升素質(zhì)上來
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產(chǎn)區(qū)煙草部門基本職責(zé)，從育種、供苗、化肥供應(yīng)、病蟲害防治、防災(zāi)抗災(zāi)、烘烤、收購各個(gè)環(huán)節(jié)，為煙農(nóng)提供全方位服務(wù)。把服務(wù)管理的重點(diǎn)放在完善政策、提高效率、健全制度、提升素質(zhì)上來
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、培訓(xùn)指導(dǎo)和監(jiān)督管理，幫助合作社破解發(fā)展瓶頸，探索市場化運(yùn)作，完善管理制度，規(guī)范運(yùn)營機(jī)制，努力將合作社建設(shè)成為產(chǎn)權(quán)清晰、運(yùn)行
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，促進(jìn)了煙草企業(yè)政務(wù)信息公開、用人制度等更加透明，其中網(wǎng)絡(luò)輿論監(jiān)督的作用尤為明顯。網(wǎng)絡(luò)與企業(yè)管理的結(jié)合正逐步從虛擬空間走上現(xiàn)實(shí)前臺，網(wǎng)絡(luò)輿論作為承載職工群眾
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管理辦、倉儲管理辦、運(yùn)輸管理辦、調(diào)度計(jì)劃室等機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)對企業(yè)內(nèi)部物流實(shí)施一體化管理。物流部通過制定規(guī)劃、設(shè)計(jì)流程、規(guī)范制度，對企業(yè)物流活動進(jìn)行組織、控制和管理，
