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，簡(jiǎn)潔明了地把標(biāo)準(zhǔn)細(xì)化到每個(gè)崗位、每項(xiàng)流程，使工作質(zhì)量、過程痕跡、績(jī)效考核、改進(jìn)完善有了明確的要求。職責(zé)更明確、針對(duì)性更強(qiáng)、標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)容淺顯易懂，有利于員工
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企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理哲學(xué)。要完善企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理哲學(xué)，使之成為推動(dòng)企業(yè)持續(xù)發(fā)展的智慧源泉，并堅(jiān)持以企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理哲學(xué)來指導(dǎo)企業(yè)日常的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理實(shí)踐。具體而言，就是要
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瞬息萬變的市場(chǎng)消費(fèi)結(jié)構(gòu)波動(dòng)，雖然貨源供應(yīng)會(huì)隨著“按訂單組織貨源”的逐步完善而得到緩解和最終解決，但現(xiàn)階段，我們?cè)趯?shí)際工作中仍然會(huì)存在部分順銷卷煙供應(yīng)量偏少
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意見》，進(jìn)一步加大試點(diǎn)探索力度，進(jìn)一步強(qiáng)化工商合作溝通機(jī)制；各煙葉產(chǎn)區(qū)要完善收購(gòu)硬件配備，規(guī)范收購(gòu)流程，強(qiáng)化管理，積極主動(dòng)開展專業(yè)化
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，共同構(gòu)建起“和諧、發(fā)展、共贏”的銷售網(wǎng)絡(luò)。充分發(fā)展煙草公司的橋梁引路作用，如何完善品牌培育工作，前面還有很長(zhǎng)的路要走，牢記“尊重客戶、敬畏市場(chǎng)
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，加大卷煙市場(chǎng)的監(jiān)管力度，嚴(yán)肅查處制售假煙的行政違法案件，完善煙草行政執(zhí)法與公安刑事司法的銜接，努力將煙草部門的行政執(zhí)法職能與公安機(jī)關(guān)的打擊犯罪職能
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和完善。
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平臺(tái)，完善配套制度，設(shè)立公開欄，增強(qiáng)職工民主管理、民主參與、民主監(jiān)督意識(shí)，引導(dǎo)職工依法行使民主權(quán)利、履行公民義務(wù)，積極參與企業(yè)內(nèi)外法治
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之上，提升中國(guó)煙草整體競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力；在堅(jiān)持完善煙草專賣體制前提下，以實(shí)施省級(jí)煙草機(jī)構(gòu)工商管理體制分開為突破口，深入推進(jìn)市場(chǎng)取向改革，
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犧牲收購(gòu)量為代價(jià)，所有的商業(yè)企業(yè)一盤棋操作，完善杜雜機(jī)制，加大對(duì)種植雜劣品種的打擊力度，第二，應(yīng)通過加強(qiáng)煙農(nóng)合同種植履約培訓(xùn)、煙葉
