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職責(zé)。
2.資金結(jié)算管理
內(nèi)部成員單位作為獨(dú)立核算單位，都具有自己的財(cái)務(wù)部門和各自的銀行賬戶。集中在結(jié)算中心的資金不改變其所有權(quán)和經(jīng)營(yíng)權(quán)。
收支兩條線的運(yùn)作流程。按照“收入
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當(dāng)面交談，還是電話交流，都需要一定的語言表達(dá)能力，能夠把我們的意思準(zhǔn)確地傳達(dá)給客戶，并且還要能通過嫻熟的表達(dá)技巧讓客戶不僅聽懂而且易于接受。因此
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肯定高興呀?！边@個(gè)細(xì)節(jié)讓顧客很感動(dòng)，從此那個(gè)廠里的人都成了他的顧客。還有一次，一位客戶由于疏忽將手提包忘在店里，他只隨手將包收在柜子里，卻根本
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戶在絕大部分的特征上都十分相近，如守法戶、預(yù)警戶和違規(guī)戶；或有相近的經(jīng)營(yíng)情況，如銷售大、中、小戶；又或有相類似的經(jīng)營(yíng)地域，如商貿(mào)區(qū)
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”，如“天都”、“紅方印”、“中國(guó)松”等重新出現(xiàn)在消費(fèi)者面前，站在第三次創(chuàng)業(yè)征程的“黃山”，正在掀起一股新的“黃山潮”。以“紅方印”為例，“紅方印”系列
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;了，零售價(jià)7元一盒，適合農(nóng)村消費(fèi)水平，每月可以銷售10幾條，由于價(jià)格不貴，所以消費(fèi)者接受起來也沒有過多的猶豫，有部分老顧客也都
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，如工藝操作法，工藝條件，工藝參數(shù)，安全技術(shù)要求等。都嚴(yán)格按照技術(shù)規(guī)程進(jìn)行操作，特殊情況聽從班組長(zhǎng)或上級(jí)指示進(jìn)行調(diào)整。三是開展崗位練兵
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。只要人人都獻(xiàn)出一點(diǎn)愛，世界將變成美好的人間”。學(xué)習(xí)她將工作看成是生命的一部分，堅(jiān)守“工作著是快樂的，工作著是幸福的”理念，最大程度地發(fā)揮工作潛能
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和嚴(yán)肅性?！? 類似的問題一定還有不少，它們都和企業(yè)的內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理體系息息相關(guān)。明確如何結(jié)合企業(yè)自身特點(diǎn)、建立適合企業(yè)自身情況的內(nèi)部控制系統(tǒng)，能有效的防范違規(guī)現(xiàn)象
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，我有點(diǎn)懵了，店里頓時(shí)充滿了紅光，我忐忑又無奈的坐在輪椅上，看著他們?cè)谖业墓衽_(tái)上搜查。
只見其中的一位稽查把我柜臺(tái)上的卷煙大部分都抱了過來放在
