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臨產(chǎn)業(yè)升級(jí)、成本管控、質(zhì)量提升和可持續(xù)發(fā)展的多重挑戰(zhàn)。以經(jīng)驗(yàn)和人工為主的傳統(tǒng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理模式，已難以支撐精益化管理與精準(zhǔn)化服務(wù)的需求。數(shù)智化轉(zhuǎn)型通過(guò)融合大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能等新一代
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等，都需要耗費(fèi)眾多人力來(lái)完成各項(xiàng)操作與數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)工作，不僅效率較低，而且人工成本頗高。引入二維碼技術(shù)后，借助掃碼設(shè)備以及配套的信息管理系統(tǒng)，
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不斷縮小，超越了人工控制水平。質(zhì)量提升多點(diǎn)突破。以“數(shù)字化+精益化”為主線，寧波卷煙廠構(gòu)建全鏈條智能質(zhì)量體系，以數(shù)字化全場(chǎng)景工藝巡檢替代“人工巡查
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不斷涌現(xiàn)。一方面，煙草行業(yè)在大數(shù)據(jù)分析、人工智能應(yīng)用等方面的發(fā)展，使得數(shù)據(jù)的價(jià)值日益凸顯，對(duì)數(shù)據(jù)安全的要求也越來(lái)越高。例如，煙草企業(yè)通過(guò)
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“賦能” “新基建”這一概念產(chǎn)生于2018年的中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議，它強(qiáng)調(diào)加快發(fā)展“5G商用步伐、推動(dòng)發(fā)展人工智能、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)等”。今年四月，國(guó)家發(fā)改委首次明確了“新
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結(jié)，同時(shí)也為物流裝備企業(yè)及用戶的相關(guān)物流活動(dòng)提供借鑒。 隨著工業(yè)社會(huì)不斷進(jìn)步，倉(cāng)儲(chǔ)物流技術(shù)也逐漸由人工堆放平面庫(kù)，到自動(dòng)化剛性立體庫(kù)，再到高柔性
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高柔性自動(dòng)化隨著工業(yè)社會(huì)不斷進(jìn)步，倉(cāng)儲(chǔ)物流技術(shù)也逐漸由人工堆放平面庫(kù)，到自動(dòng)化剛性立體庫(kù)，再到高柔性自動(dòng)立體庫(kù)發(fā)展。在1917年首臺(tái)叉車(chē)發(fā)明之前，
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智能化改造。譬如，用所謂的大數(shù)據(jù)和人工智能對(duì)“回潮機(jī)”“烘絲機(jī)”這類(lèi)關(guān)鍵制絲設(shè)備做優(yōu)化控制，但都效果平平，不算成功。換句話說(shuō)，仍然無(wú)法取代
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、人工智能等技術(shù)為消費(fèi)者提供了智能化購(gòu)物體驗(yàn)。在無(wú)人電子煙店中，通過(guò)物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，實(shí)現(xiàn)商品的實(shí)時(shí)監(jiān)控和管理。消費(fèi)者可以通過(guò)智能終端設(shè)備，如手機(jī) APP 或店內(nèi)的智能
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目標(biāo)的注意力，然后利用其他攻擊手段獲取敏感信息或控制目標(biāo)系統(tǒng)。同時(shí)，攻擊者還會(huì)利用人工智能、機(jī)器學(xué)習(xí)等技術(shù)，對(duì)攻擊行為進(jìn)行自動(dòng)化和智能化處理，
