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工作思路，改進工作方法，提高領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)和駕馭全局的能力；四是加強領(lǐng)導(dǎo)班子廉政建設(shè)；五是加強學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)；六是結(jié)合企業(yè)工作實際要
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會采取一系列的品牌營銷，來提升品牌發(fā)展的勢能，但從整個全局來看，也僅僅是銷售量在品牌之間的轉(zhuǎn)移，并沒有對大盤起到根本性的扭轉(zhuǎn)作用，
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工作的根本途徑。二是加強溝通以維護班子團結(jié)。相互理解，以誠相待，堅持大事講原則、小事講風(fēng)格，著眼全局維護好領(lǐng)導(dǎo)班子的團結(jié)。三是加強自律以保持隊伍純潔。各級領(lǐng)導(dǎo)干部
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能力建設(shè)，努力實現(xiàn)知識與時俱進、能力持續(xù)提升，著力增強各級領(lǐng)導(dǎo)干部統(tǒng)籌全局、引領(lǐng)科學(xué)發(fā)展、識人用人、應(yīng)對風(fēng)險的能力；持之以恒、扎實有效開展作風(fēng)建設(shè)
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；把“兩個至上”理念與報效國家、回報社會和關(guān)愛煙農(nóng)、關(guān)心零售客戶作為義不容辭的責(zé)任與使命。要著力于貼近實際，立足全局學(xué)西柏坡精神；貼近員工，立足崗位學(xué)
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貫徹落實好這項戰(zhàn)略性、全局性、基礎(chǔ)性的民心工程。我們的女職工服從站點安排，積極投身到基本煙農(nóng)田建設(shè)的各項工作中，在土地整治利益發(fā)生糾紛時，女職工們主動放棄休息時間及
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工作力度，持續(xù)提升自主創(chuàng)新水平，努力爭取具有全局性、戰(zhàn)略性、重大標志性的技術(shù)成果，著力打造云南煙草科技新優(yōu)勢，不斷提升云南煙草核心競爭力，
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煙”生產(chǎn)事關(guān)煙草行業(yè)發(fā)展全局、事關(guān)云南經(jīng)濟社會發(fā)展大局、事關(guān)煙農(nóng)增收。當(dāng)前，要牢固樹立抗旱保豐收的思想，把困難和問題估計得更充分一些，立足煙葉生產(chǎn)抗災(zāi)奪豐收
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的戰(zhàn)略性基礎(chǔ)工程，是事關(guān)煙草行業(yè)健康發(fā)展的全局性工作。于是，他深入市場進行調(diào)研，足跡遍及西雙版納的山山水水、村村寨寨，與消費者、與零售客戶
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擁有政治鑒別力和政治敏銳性，在重大政治原則問題上分清是非、劃清界限；才會對已經(jīng)發(fā)生的事物具有準確的判斷能力和以局部觀全局、以萌芽察本質(zhì)、以現(xiàn)象看內(nèi)在的一種特殊的認知
