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。面對困難和形勢，市中區(qū)營銷部在召開“時間過半任務(wù)過半”動員大會之后，集思廣益，多項措施并舉，助推半年沖刺任務(wù)的完成。
一是樹立信心
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上級局主要領(lǐng)導(dǎo)講話精神，認(rèn)清形勢，理清思路，把當(dāng)前煙草事業(yè)面臨的各種機(jī)遇變成助推發(fā)展的強(qiáng)大動力，按照既定的工作目標(biāo)，強(qiáng)化措施
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良好的市場基礎(chǔ)和扎實的工作基礎(chǔ)之上，助推嬌子品牌加快發(fā)展；三是文化引領(lǐng)，不斷提升嬌子品牌價值。要突出科技嬌子，注重模式創(chuàng)新，發(fā)揮文化
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煙草在線蓮花消息 為進(jìn)一步改進(jìn)干部作風(fēng)，創(chuàng)建最優(yōu)發(fā)展環(huán)境，江西蓮花煙草局注重“四個強(qiáng)化”，狠抓活動落實，助推“整作風(fēng)、提效能、優(yōu)環(huán)境
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;用激勵增強(qiáng)活力，用文化提升活力。四要夯基助推，確?；A(chǔ)管理在規(guī)范中升級。進(jìn)一步提高基層硬件建設(shè)水平，為滿足履職需要提供有力保障；進(jìn)一步提高基層
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工作是企業(yè)長期穩(wěn)定發(fā)展的助推器，推進(jìn)“181”管理工程建設(shè)工作是當(dāng)前和今后一個時期的一項重要工作。圍繞會議精神貫徹，會議對市局（公司）近期貫標(biāo)
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更好成為師宗煙草工作的開展助推劑。
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，他指出，公司各部門及所屬各單位，要緊緊圍繞“實現(xiàn)部門服務(wù)品牌化，助推公司‘嬌子精博’服務(wù)品牌建設(shè)”的主題，著力抓好三個方面工作：
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”戰(zhàn)略的再認(rèn)識，再思考，再落實，用主題實踐取得的成效來助推州局（公司）“三百億”戰(zhàn)略順利實現(xiàn)。一是要再次組織員工學(xué)習(xí)州局
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市場秩序，助推松潘縣局專賣執(zhí)法上水平。四是顧全大局，堅定立場。強(qiáng)化全體干部職工的愛國意識和大局意識，做到立場堅定，不信謠、不傳謠、不動搖
