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?“集中學(xué)習(xí)、征求意見、查擺問題、談心談話……” 從支委到黨員,從“四個(gè)對(duì)照”到剖析原因,各黨小組依次開展批評(píng)與自我批評(píng),達(dá)到了“觸及靈魂”“紅臉出汗
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“P”字訣,筑牢監(jiān)管延長(zhǎng)“線”。根據(jù)模型分析結(jié)果,重點(diǎn)對(duì)產(chǎn)生預(yù)警信息的客戶,嚴(yán)格執(zhí)行實(shí)地調(diào)查,對(duì)標(biāo)崇左市市場(chǎng)監(jiān)管規(guī)范,查明預(yù)警原因
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物流指標(biāo)提升的“痛點(diǎn)”、“堵點(diǎn)”,找準(zhǔn)指標(biāo)背后的深層次原因,有計(jì)劃、分步驟的針對(duì)物流指標(biāo)進(jìn)行改善和提升。以異型卷煙分揀難點(diǎn)為切入點(diǎn),依托創(chuàng)新工作室、QC課題組
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,并在美國(guó)和斯堪的納維亞半島持續(xù)強(qiáng)勁。雪茄部門的銷售額和收入在第四季度有所下降,部分原因是生產(chǎn)限制。以當(dāng)?shù)刎泿庞?jì)算,全年銷售額增長(zhǎng) 16%,第四季度增長(zhǎng)
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、客戶投訴中等方面找問題,對(duì)存在問題、差距的主要原因、內(nèi)在或相關(guān)關(guān)聯(lián)因素做到客觀、準(zhǔn)確識(shí)別。聚焦問題,“問”得適宜。結(jié)合本部門現(xiàn)有資源條件提出的改進(jìn)、提升、鞏固措施方案
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貿(mào)易的風(fēng)險(xiǎn)。A&M美國(guó)咨詢公司在2021年題為“非法煙草的原因和管控”的報(bào)告中表示,稅收政策及其對(duì)煙草產(chǎn)品可負(fù)擔(dān)性的影響是導(dǎo)致全球非法煙草貿(mào)易的一個(gè)重要因素?!岸愂蘸蜔煵菹M(fèi)之間
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風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的主客觀原因,強(qiáng)化思想教育和制度建設(shè),針對(duì)日常監(jiān)督管理中存在的空白點(diǎn)和薄弱環(huán)節(jié),加強(qiáng)監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé),切實(shí)提高風(fēng)險(xiǎn)防控的監(jiān)督力度,
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;勘查人員迅速進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)核查燃?xì)庑孤c(diǎn)并迅速查明泄漏原因,搶險(xiǎn)人員跟進(jìn)置換相關(guān)設(shè)備。險(xiǎn)情排除后,生產(chǎn)逐步恢復(fù)。最終,通過多方共同努力,險(xiǎn)情得到
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,以便后期產(chǎn)品追溯。根據(jù)前期摸底調(diào)查,車間各機(jī)臺(tái)條盒鋼印字釘在更換過程中容易出現(xiàn)日期或機(jī)臺(tái)信息錯(cuò)誤的情況,主要原因是鋼印字釘?shù)捏w積小且不同信息的鋼印字釘顏色一致
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的積極性,充分利用現(xiàn)有資源條件,立足崗位實(shí)際,從問題的復(fù)雜性和矛盾的多樣性角度入手,深挖造成問題癥結(jié)的原因?!凹?xì)心”研究課題。從日常管理著手