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”形式主義。省級局(公司)分管營銷工作負責人要直接參與,省級營銷管理部門組織安排,地市級局(公司)全面動員,
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了多少場次活動只是形式保障,而效果保障的關(guān)鍵是‘本香’推廣活動與當地市場發(fā)展需求的適應(yīng)性和匹配性。因此,四川分中心緊扣營銷工作主線,緊緊圍繞‘一個中心
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,有種植意向的種植者提出種煙需求,填寫煙葉種植意向表。
對于地市級公司(或被授權(quán)的縣級公司)來說,要實現(xiàn)關(guān)口前移,在育苗
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等單位的明察暗訪,發(fā)現(xiàn)吸煙問題及時通報,作為對單位考核的一項內(nèi)容,問題突出的單位可以考慮取消評選先進的資格。
赤峰市公務(wù)員小鵬說,許多地市
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,提升自有品牌屬地市場狀態(tài);以更強的力度抓管理,培育高質(zhì)量發(fā)展動力,夯實基礎(chǔ)管理,狠抓降本增效,強化管理創(chuàng)新
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交叉有機融合,聯(lián)合執(zhí)法的廣度和深度得到不斷拓展。
上世紀80年代初,一些地區(qū)的煙草專賣管理部門開始與臨近地市或省份兄弟單位加強溝通協(xié)作,進行縱向聯(lián)合
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辦﹝2007﹞20號)文件第五條規(guī)定:“合同簽訂原則。地市級煙草公司(或被授權(quán)的縣級煙草公司)為合同甲方,種煙農(nóng)戶為合同乙方
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稿,她寫了近30個版本。
半年多時間里,她深入省內(nèi)各地義務(wù)宣講80余場,受眾近2萬人,有時候一天奔波于3個地市間。但是無論在臺下多么疲憊
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;荊州市局(公司)科技信息中心主任左華紅正在向湖北省局(公司)領(lǐng)導(dǎo)和部分地市局(公司)負責人匯報“互聯(lián)網(wǎng)+應(yīng)用
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天子(中支)上市前,重慶中煙選擇了重慶39個區(qū)縣和四川7個地市,采用駐點派吸、消費攔截、座談訪問等方式