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江海，任何外部沖擊都將被人民戰(zhàn)爭的汪洋大海所淹沒?？箲?zhàn)精神從來不是博物館里的陳列品，而是危急時刻的殺手锏。讓我們把它從塵封的史冊中請出來，寫進(jìn)每一次貨源投放
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高，甚至還存在大量四五類煙，難以適應(yīng)行業(yè)整體結(jié)構(gòu)提升的趨勢和要求。從外部環(huán)境看，2015年前后，煙草行業(yè)面臨生產(chǎn)經(jīng)營壓力的傳導(dǎo)，提稅順價政策
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相似的驅(qū)動引擎。健康意識覺醒構(gòu)成了最核心的外部壓力，世界衛(wèi)生組織持續(xù)推進(jìn)的酒精控制戰(zhàn)略與煙草框架公約，讓成癮性消費品面臨著日益嚴(yán)格的輿論監(jiān)督與政策約束。在全球健康治理體系
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，未能有效攔截執(zhí)法風(fēng)險。（三）環(huán)境層面：外部挑戰(zhàn)與內(nèi)部壓力雙重疊加一是涉煙違法手段智能化升級。涉煙違法分子利用“區(qū)塊鏈支付”“虛擬貨幣交易”隱藏
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;及外部通信（如與零售戶 APP 交互）進(jìn)行加密，防止數(shù)據(jù)截獲。例如，卷煙物流配送系統(tǒng)中，運輸車輛 GPS 數(shù)據(jù)、訂單信息通過
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，今年以來群眾舉報涉煙違法線索增加5倍多。深化隊伍建設(shè)，以自身工作的確定性應(yīng)對外部變化不確定性——針對內(nèi)蒙古地域廣闊、專賣執(zhí)法力量相對不足的情況，深化專賣機(jī)構(gòu)崗位優(yōu)化改革
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，提高顧客的復(fù)購率。除此借助外部流量實現(xiàn)增長。借助外賣平臺、短視頻賬號吸引線上客流，引導(dǎo)他們到店消費。同時提供到店自提的優(yōu)惠活動，降低配送成本。小店也要“三件寶”小寶
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，中國煙草總公司總經(jīng)理張建民。穩(wěn)中有進(jìn) 向新向好——上半年行業(yè)各項工作取得積極成效風(fēng)正揚帆，征途如虹。上半年，面對復(fù)雜嚴(yán)峻的外部環(huán)境和艱巨繁重的改革發(fā)展任務(wù)
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;市場份額不斷擴(kuò)大。3.促進(jìn)可持續(xù)發(fā)展注重社會責(zé)任、環(huán)境保護(hù)和公益事業(yè)，能夠提升企業(yè)的社會形象，為企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展?fàn)I造良好的外部環(huán)境。隨著社會對環(huán)境保護(hù)和社會責(zé)任的關(guān)注度
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、無證運輸、物流寄遞、跨境流通等非法經(jīng)營行為打擊力度。在機(jī)制層面，全面強(qiáng)化日常監(jiān)管巡查、投訴咨詢篩查、外部數(shù)據(jù)匯總等線索挖掘，在重點口岸開展聯(lián)合執(zhí)法，加強(qiáng)對
