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程,把握到位。修訂完善內(nèi)部監(jiān)管工作制度,制定嚴(yán)格的內(nèi)部監(jiān)管工作流程。加大內(nèi)部監(jiān)管范圍,借助信息化手段,對(duì)卷煙經(jīng)營(yíng)進(jìn)行動(dòng)態(tài)、持續(xù)監(jiān)管,進(jìn)一步
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為了查找日常行政執(zhí)法中不足項(xiàng)或待完善的方面,避免因執(zhí)法不公、執(zhí)法不嚴(yán)、執(zhí)法程序錯(cuò)誤、不文明執(zhí)法等原因引發(fā)社會(huì)矛盾。
本次,發(fā)放調(diào)查問(wèn)卷220余份,收集到了很多
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、業(yè)務(wù)、管理三個(gè)層面做出了完善和提高,完成了省局(公司)與國(guó)家局之間數(shù)據(jù)對(duì)接。系統(tǒng)增加了搜索、預(yù)警、訂制消息推送和個(gè)性化設(shè)計(jì)等功能,拓展了卷煙
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;自主開發(fā)了科技創(chuàng)新管理系統(tǒng)。經(jīng)過(guò)一年多的籌備、設(shè)計(jì)、開發(fā)、試用和完善,系統(tǒng)運(yùn)行良好。該系統(tǒng)集成了創(chuàng)新項(xiàng)目的識(shí)別與篩選、項(xiàng)目的過(guò)程管理、專利/論文/學(xué)習(xí)、合理化建議、績(jī)效評(píng)價(jià)及成果申報(bào)六個(gè)
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日趨完善,打假工作不斷深入,打假力度明顯加大,卷煙市場(chǎng)秩序進(jìn)一步好轉(zhuǎn),為駐馬店市社會(huì)經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康發(fā)展創(chuàng)造了良好環(huán)境。全市煙草打假工作組織領(lǐng)導(dǎo)有方、建立
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以人為本,公司制定方案、采取措施、完善制度,扎實(shí)開展了職業(yè)病防治,取得了階段性成果。
領(lǐng)導(dǎo)重視。專門召開職業(yè)病防治專題會(huì)議,“以崗定防、綜合治理”,
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,確保市場(chǎng)監(jiān)管“橫向到邊、縱向到底”。 三是強(qiáng)化自律,完善機(jī)制,推動(dòng)內(nèi)部監(jiān)管上水平。健全了內(nèi)部監(jiān)督長(zhǎng)效機(jī)制,明確了內(nèi)管工作“管什么、怎么管”的問(wèn)題
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活動(dòng)相結(jié)合,與開展干部作風(fēng)集中整治活動(dòng)相結(jié)合,與開展反腐倡廉宣傳教育相結(jié)合,與推進(jìn)“星火”服務(wù)品牌宣貫落地活動(dòng)相結(jié)合。
三是深化完善用工分配制度改革。繼續(xù)完善
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)設(shè)施建設(shè)、基礎(chǔ)管理、隊(duì)伍建設(shè)、創(chuàng)新發(fā)展等方面以著眼基層,突出創(chuàng)建實(shí)效為出發(fā)點(diǎn),逐項(xiàng)進(jìn)行了嚴(yán)格評(píng)價(jià)考核。同時(shí),從創(chuàng)建指導(dǎo)思想、持續(xù)完善創(chuàng)優(yōu)工作和加強(qiáng)創(chuàng)新
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水平。
完善設(shè)備管理制度。要結(jié)合業(yè)務(wù)流程的不斷優(yōu)化及管理的逐步細(xì)化,適時(shí)更新物流中心設(shè)備管理制度,針對(duì)現(xiàn)存問(wèn)題對(duì)制度進(jìn)行修訂完善,通過(guò)加強(qiáng)設(shè)備的日常檢修和維護(hù)