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各單位結(jié)合實(shí)際情況有針對性地開展至少一項(xiàng)專項(xiàng)審計(jì)調(diào)查,同時(shí)要對煙葉生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目補(bǔ)貼資金進(jìn)行審計(jì)。
七是以提高工作質(zhì)量和工作效率為中心,推進(jìn)審計(jì)信息化建設(shè)。利用審計(jì)
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全面落實(shí)整改措施,確保問題整改到位,同時(shí)對廣東中煙目前的各項(xiàng)規(guī)章制度進(jìn)一步修改完善,制定完善履行職責(zé)、轉(zhuǎn)變作風(fēng)、提高工作效率等方面的相關(guān)制度規(guī)定,
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,還有吸煙者呼出的一氧化碳,會(huì)使人感到頭痛、倦怠,工作效率下降。同在一個(gè)環(huán)境中,二手煙的毒害也非常之大。自覺養(yǎng)成不吸煙的個(gè)人衛(wèi)生習(xí)慣,不僅
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的監(jiān)督檢查,對機(jī)關(guān)存在的工作效率不夠高、作風(fēng)不夠?qū)嵉葐栴},提出針對性措施從速整改,并強(qiáng)化監(jiān)督檢查,努力做到正風(fēng)肅紀(jì)督促改。
聽取匯報(bào)后
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;提高工作效率,對客戶實(shí)行差異化、親情化服務(wù)和溝通能力、預(yù)測能力,全面細(xì)化經(jīng)營指導(dǎo)工作。
七是做好轄區(qū)內(nèi)卷煙市場的品牌市場信息的收集工作,充分了解市場、控制
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,切實(shí)加強(qiáng)創(chuàng)新發(fā)展的責(zé)任感和緊迫感,以客戶滿意作為我們服務(wù)的追求,提高服務(wù)質(zhì)量和管理水平,提高工作效率,對客戶實(shí)行差異化、親情化
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,每月形成簡報(bào)。三是創(chuàng)新管理,提升工作效率。
為了有效掌握每個(gè)片區(qū)市場的銷售情況,了解各個(gè)客戶經(jīng)理的銷售進(jìn)度,實(shí)現(xiàn)銷售數(shù)據(jù)的及時(shí)更新,
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辦公室等分別用“服務(wù)用語六規(guī)范”、“寓管理于服務(wù)之中,提高工作效率質(zhì)量”、“對崗對標(biāo)”、“接待外賓常用五種禮儀行為規(guī)范”等行為規(guī)范示范點(diǎn),鍛煉和提升了職能部門職工的服務(wù)意識和服
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,規(guī)范基礎(chǔ)管理工作,提高工會(huì)工作執(zhí)行力和工作效率,實(shí)現(xiàn)工會(huì)工作標(biāo)準(zhǔn)化、流程化,集團(tuán)工會(huì)于11月底開展了2013年度工會(huì)工作目標(biāo)管理考核工作,
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追究問題,使問題整改得到有效落實(shí)。二要將考核、統(tǒng)計(jì)的問題,篩選整理,通過月形勢分析會(huì)集中研究解決,在提高工作效率的同時(shí)達(dá)到共同提高的目的。