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管理師。去年底，她調(diào)任行政科擔(dān)任維修項目綜合管理員。剛接手工作，一件小事讓相關(guān)方施工人員徹底知道柴冬梅釋放出專業(yè)的“力量”。行政科接到廠相關(guān)部門訴求，為把企業(yè)文化
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;依然是“打擊—反彈—再打擊—再反彈”的循環(huán)。2016年底，公安部、國家煙草專賣局和云南省委省政府、紅河州委州政府統(tǒng)一部署嚴(yán)厲打擊后，截至2018年，“三元地區(qū)
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產(chǎn)品專項治理行動。本次專項治理行動將持續(xù)到今年年底。方案要求，各級各有關(guān)部門要切實提高思想認(rèn)識，積極爭取地方黨委、政府和相關(guān)部門的支持，建立完善部門協(xié)作配合機(jī)制
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和副食、日用品等，生意一直不溫不火。2021年年底，衡陽縣煙草專賣局（分公司）推出“湘村636”，王揚(yáng)帆立刻意識到這是一個不錯的發(fā)展
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有了一個更好的展示平臺。2013年底，秦友能以行業(yè)聯(lián)系人的身份到煙草行業(yè)援建攀枝花市最大引水工程項目（米易縣麻晃引水工程）參與管理，他在守護(hù)
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的生長。“我是一年種兩季，兩年搞一輪，隔年種一季煙。煙后種水稻，一般不需要下太多肥料、稻子還能長得好！”2021年底，盧先平從連續(xù)
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級煙草企業(yè)陸續(xù)上劃。至1986年年底，當(dāng)時全國的28個省、自治區(qū)、直轄市煙草企業(yè)的上劃工作總體完成，全國煙草行業(yè)產(chǎn)供銷、人財物、內(nèi)外貿(mào)業(yè)務(wù)的集中統(tǒng)一管理格局初步形成
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;在家人的支持和煙站技術(shù)人員的幫助下，周頌猛詳細(xì)了解種煙技術(shù)和政策扶持。2021年底，抱著試種的心態(tài)，周頌猛承包土地23畝，正式開啟了他的種煙之路
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電子廠打工，高額的生活成本讓他入不敷出，不得不回鄉(xiāng)找出路。劉學(xué)能2012年開始種煙，靠種煙每年收入70萬元以上。2016年底他開始在興隆鎮(zhèn)友誼村集中跨鄉(xiāng)流轉(zhuǎn)
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，每周她都要到30公里外的贛州卷煙廠老廠東山庫區(qū)巡查原料情況。由于庫房老舊，每次爬到煙垛上檢查原料質(zhì)量都要染上滿身灰塵，但她樂在其中。2018年年底，
