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、內(nèi)部治安安全隱患、突出治安問題和公共安全隱患等問題開展排查。
二是組織安全專項(xiàng)檢查，先后對食堂、機(jī)動車輛、辦公樓消防設(shè)備和視頻監(jiān)控系統(tǒng)進(jìn)行檢查，確保各類設(shè)備設(shè)施安全運(yùn)行
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一是全面梳理。將自查范圍覆蓋到各直屬單位網(wǎng)站和所屬地方政務(wù)公開網(wǎng)，要求有關(guān)單位、部門制定欄目排查的任務(wù)表，全面清理，杜絕網(wǎng)站欄目“僵尸”“睡眠”等現(xiàn)象
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守法經(jīng)營意識，營造良好市場環(huán)境。
二是強(qiáng)化內(nèi)部內(nèi)管。注重對銷售數(shù)據(jù)的監(jiān)管力度，排查可疑訂單，及時掌握銷售異常情況，持續(xù)加強(qiáng)卷煙送貨確認(rèn)、落地
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生產(chǎn)，排查安全隱患。
據(jù)悉，車間還將進(jìn)一步深化拓展此項(xiàng)創(chuàng)新舉措，不局限于邀請廠內(nèi)安全專家，還將邀請行業(yè)外的安全專家，共同
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二是落實(shí)苗棚維修。根據(jù)前期檢修排查情況，啟動育苗大棚的維修與加固工作，及早完成對部分棚膜、卡槽的修復(fù)和穩(wěn)固。
三是落實(shí)苗床整理。嚴(yán)格抓好育苗池苗床管理
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育苗、零星育苗和營養(yǎng)袋育苗進(jìn)行全面排查，發(fā)現(xiàn)一墑鏟除一墑。并根據(jù)相關(guān)考核辦法對責(zé)任人進(jìn)行嚴(yán)格考核。
三是嚴(yán)把供苗關(guān)。全面推行專業(yè)化育苗、商品化供苗措施，嚴(yán)格按照合同供苗
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站點(diǎn)搜集相關(guān)線索，加強(qiáng)快遞物流業(yè)排查。
專賣法宣傳教育“不厭其煩”，法律宣傳是一項(xiàng)長期性、基礎(chǔ)性工作，積極向零售戶宣傳煙草專賣法律法規(guī)，在
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數(shù)據(jù)采集精準(zhǔn)。引入“三員協(xié)同”機(jī)制，以后臺監(jiān)測數(shù)據(jù)和客戶部信息反饋為基礎(chǔ)，通過系統(tǒng)排查鎖定問題發(fā)生的源頭，確保系統(tǒng)運(yùn)行平穩(wěn)暢通。
三是低碳環(huán)保提高
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;針對年末市場形勢，采取三項(xiàng)措施做好專賣市場管理工作。
一是認(rèn)真開展卷煙庫存排查，掌握零售戶供需情況。加大對銷售大戶的走訪力度，逐門逐戶調(diào)查零售戶的卷煙
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二是安全穩(wěn)定繃成弦。切實(shí)做好安全生產(chǎn)工作，時刻緊繃安全這根弦，對本單位安全生產(chǎn)工作進(jìn)行全面檢查，對所有可能存在的隱患進(jìn)行深入細(xì)致的排查，讓
