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領(lǐng)導(dǎo)小組，建立聯(lián)席會(huì)議、政策研究、重大案件督辦、信息互通、宣傳工作等五項(xiàng)制度，明確各部門在卷煙市場監(jiān)管中的職責(zé)。對車站、機(jī)場、物流中心等非法卷煙集散的重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)部位實(shí)行重點(diǎn)監(jiān)管
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了1個(gè)物流中心、3個(gè)集中育苗工場等。2010年以前農(nóng)戶種植1畝烤煙總共需要42個(gè)勞動(dòng)力，現(xiàn)在只需22個(gè)勞動(dòng)力。目前劍閣縣煙葉種植區(qū)域由26個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)擴(kuò)大到55個(gè)，烤煙產(chǎn)業(yè)帶
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;機(jī)關(guān)各職能部門、各區(qū)縣局（營銷部）、物流中心督察小組每月對客戶經(jīng)理、專賣稽查員、送貨員崗位工作質(zhì)量進(jìn)行月督察
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煙草公司聘為送貨員，自2004年物流中心組建以來，她就被調(diào)入物流中心送貨部繼續(xù)從事送貨工作，現(xiàn)在是臨汾煙草卷煙配送中心一名普通的送貨員。已經(jīng)在行業(yè)工作了十年
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已經(jīng)必不可少。使用什么樣的系統(tǒng)，煙草企業(yè)應(yīng)該從自身情況出發(fā)，找到能滿足自己需要的信息系統(tǒng)?！? 提高煙草物流管理信息化，加強(qiáng)煙草企業(yè)信息化基礎(chǔ)建設(shè)。物流中心
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工作匯報(bào)后，胡存忠強(qiáng)調(diào)要把涼山煙葉倉庫項(xiàng)目建設(shè)成為現(xiàn)代一流、設(shè)計(jì)獨(dú)特、彰顯亮點(diǎn)、樹立形象的煙葉物流中心。
在冕寧縣回坪鄉(xiāng)橫路村“涼山·津巴布韋煙草合作園區(qū)”，胡存忠實(shí)地查看
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;要想讓消費(fèi)者最快品嘗到產(chǎn)品，是件難以完成的事情。最近幾年，煙草行業(yè)切實(shí)加強(qiáng)物流中心建設(shè)和運(yùn)營管理，按照“現(xiàn)代、經(jīng)濟(jì)、適用、效率”要求，努力減少
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煙草在線專稿 從鹽城卷煙物流中心到東臺(tái)市局，在短短半年多的時(shí)間里，我經(jīng)歷了不同的部門、不同的崗位，受教了不同的領(lǐng)導(dǎo)、不同的同事，接觸了不同
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;再到如今現(xiàn)代化的高層辦公大樓；由簡單的小倉庫發(fā)展到現(xiàn)代化的大物流中心；由年利稅為負(fù)增長，到現(xiàn)在的近萬億元。沒有老煙草的過去，就沒有新煙草的今天
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整體社會(huì)，傳播基礎(chǔ)對象是零售客戶、工業(yè)企業(yè)和煙農(nóng)，傳播核心對象是廣大消費(fèi)者，服務(wù)品牌建設(shè)主體是一線部門（包括營銷中心、專賣部門、物流中心、基層煙站
