為您找到相關(guān)結(jié)果 5777 篇
-
。但在現(xiàn)實(shí)工作中，不少地方的物流中心由于現(xiàn)有的分揀設(shè)備越來(lái)越不適應(yīng)高效率物流運(yùn)作的要求，增大了配送中心卷煙分揀的運(yùn)行壓力，嚴(yán)重影響到物流配送整體水平
-
出的目標(biāo)任務(wù)和工作重點(diǎn)展開(kāi)了熱烈的討論，談轉(zhuǎn)變、話高端、講低焦，暢所欲言，獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。技術(shù)中心、市場(chǎng)營(yíng)銷中心、物資采購(gòu)中心、生產(chǎn)制造中心、物流中心和玉溪、楚雄、大理
-
。
焦作卷煙配送中心正是抓住了這個(gè)核心，依托物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)進(jìn)行物流架構(gòu)設(shè)計(jì)，通過(guò)物聯(lián)網(wǎng)中間件使物流中心信息系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)全面貫通，確保物流資源信息的及時(shí)接收和準(zhǔn)確反饋。按照
-
;對(duì)照?qǐng)D紙，逐個(gè)機(jī)臺(tái)、逐條管線、逐個(gè)排口進(jìn)行查驗(yàn)和記錄。無(wú)論動(dòng)力中心還是中水站，生產(chǎn)車間還是物流中心，廠房屋頂還是地下涵洞……都留下了他們的足跡。三線攻堅(jiān)期間
-
確保全年目標(biāo)任務(wù)的實(shí)現(xiàn)，為明年的發(fā)展打下基礎(chǔ)。
物流中心圍繞做好第四季度及2012年春節(jié)前的銷售工作提出五項(xiàng)要求：一是未雨綢繆，提前做好籠車、周轉(zhuǎn)箱、托盤(pán)
-
可控制在23.2萬(wàn)元左右，具體測(cè)算如下：
目前XX市公司物流中心擁有約2.3萬(wàn)個(gè)周轉(zhuǎn)箱，足夠維持日銷量5000件時(shí)使用，經(jīng)與廠家談判未來(lái)采購(gòu)
-
，確保制度體系的完整性、有效性、發(fā)展性。三是暢通安全渠道模式。針對(duì)機(jī)關(guān)停電時(shí)電梯恢復(fù)使用、照明燈備用照明、窗戶防盜，縣級(jí)局辦公區(qū)域安全警示、消防器材安裝，物流中心
-
;查處通過(guò)貨運(yùn)站、物流中心和車站等非法運(yùn)輸、經(jīng)營(yíng)卷煙的行為。負(fù)責(zé)指導(dǎo)、協(xié)調(diào)專項(xiàng)清理整治工作的開(kāi)展。
福建
漳州市城區(qū)局
8月22日至9月1日，福建漳州市城區(qū)局稽查中隊(duì)開(kāi)展節(jié)前
-
;完善長(zhǎng)效機(jī)制
內(nèi)管部門要與營(yíng)銷中心、物流中心、紀(jì)檢部門、整頓辦、兩縣級(jí)局等相關(guān)部門共同協(xié)作，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)合力，完善內(nèi)部專賣管理監(jiān)督工作長(zhǎng)效機(jī)制。利用內(nèi)管聯(lián)席會(huì)議等溝通平臺(tái)
-
95%、培訓(xùn)任務(wù)完成率均達(dá)100%；人均完成學(xué)分51.6分，物流中心劉洪斌和區(qū)杰兩位同志獲得“全省網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)先進(jìn)個(gè)人”稱號(hào)。其中最高527學(xué)分全省居首、100學(xué)分以上的16人
