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的實(shí)際情況來看，由于煙草專賣指標(biāo)和任務(wù)在下達(dá)過程中存在一定的不合理性和主觀性，使得個(gè)別基層專賣管理部門無力完成專賣指標(biāo)和任務(wù)。個(gè)別專賣管理部門只能采取非常規(guī)的手法或違規(guī)手段來確保
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；（2）中華（軟3）的標(biāo)桿作用，此可謂“硬通貨”，從價(jià)值度與性價(jià)比來看，理性消費(fèi)者不會(huì)
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都是零售商與供應(yīng)商共享，費(fèi)用理應(yīng)分擔(dān)。
盡管在永輝超市看來，配送費(fèi)、信息費(fèi)都是名正言順的合理性服務(wù)費(fèi)用，但在五部委的重令下，這些還是最終列上
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零件表面處理后的物理性能和質(zhì)量甚至要好于佛克公司的原件。”上海煙機(jī)公司技術(shù)開發(fā)部副經(jīng)理任鳴介紹說。上海煙機(jī)公司之所以能憑借自身技術(shù)實(shí)力將這些問題一一化解，既得益于上海煙機(jī)公司“十一五”技改
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，才能更好的當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手，為領(lǐng)導(dǎo)的正確決策提供詳實(shí)有力的信息，保證決策的正確性、合理性和實(shí)效性。尤其是在農(nóng)事生產(chǎn)方面，只有親身實(shí)踐才會(huì)
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一種投入或付出?！拔鼰熡泻】怠笔?em class="term">理性的思考，可當(dāng)人把吸煙看成為情所困時(shí)，他們有兩種態(tài)度居主導(dǎo)，一種是“真有那么厲害么？一種是“顧不得了”。并為
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構(gòu)建安全管理體系奠定了堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)。
在反復(fù)琢磨、研究這一目標(biāo)思路的基礎(chǔ)上，課題組開展了大量認(rèn)真細(xì)致的調(diào)研。在對(duì)全系統(tǒng)安全管理狀況進(jìn)行認(rèn)真把脈和理性分析的基礎(chǔ)上，思路
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當(dāng)然，如果更加理性、務(wù)實(shí)和嚴(yán)格地加以看待，業(yè)已成型的“532”、“461”在量化目標(biāo)即將達(dá)成之外，實(shí)際上距離“定位清晰、風(fēng)格特色突出的知名品牌，
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和建設(shè)者，也絕不能沉緬于無望之中，更不能將生存壓力和危機(jī)感放大，應(yīng)當(dāng)敢于正視當(dāng)前整個(gè)煙草行業(yè)面臨的處境和問題，能夠理性看待和認(rèn)識(shí)煙草行業(yè)面臨的新形勢(shì)
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能力等因素，在舉行聽證后確定零售點(diǎn)的合理布局。合理布局的根本目的在于卷煙零售戶布局上的合理性，但一些煙草專賣行政主管部門為了便于操作，在布局設(shè)置時(shí)多以固定距離
