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細(xì)化措施強(qiáng)跟進(jìn)。細(xì)化推進(jìn)措施,對照指標(biāo)項(xiàng)目逐條逐項(xiàng)加以落實(shí),綜合辦公室要適時(shí)跟進(jìn)、及時(shí)督查,以督促創(chuàng),確保創(chuàng)建工作扎實(shí)開展。
六要勇于擔(dān)當(dāng)展
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;著重完善專賣內(nèi)管監(jiān)督、“三線”互控、“三級”督查、資金監(jiān)管、綜合管理等五項(xiàng)制度,形成一個(gè)配套齊全、結(jié)合緊密、相互銜接、操作性強(qiáng)的“明示與承諾”體系。
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,通過了解客戶卷煙進(jìn)、銷、存的變化及時(shí)掌握低焦油品牌的市場銷售狀況以及品牌卷煙的市場占有率。
五是加強(qiáng)督查考核。定期通報(bào)低焦油品牌銷售情況,強(qiáng)化考核,將考核
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二是與縣紀(jì)委、縣監(jiān)察局聯(lián)合,嚴(yán)防嚴(yán)查煙葉收購違紀(jì)行為。煙草、縣紀(jì)委、縣監(jiān)察局三方合作,組成煙葉收購紀(jì)律巡回督查組,采取簽發(fā)警示卡,進(jìn)行警示談話
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,通過對客戶服務(wù)薄、專賣管理員巡查(稽查)日志的重點(diǎn)抽查,以及機(jī)關(guān)人員勞動紀(jì)律和掛點(diǎn)片區(qū)的督查,按月考核,嚴(yán)格兌現(xiàn)
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一是找準(zhǔn)紀(jì)檢監(jiān)督的切入點(diǎn)。積極探索“班子交叉督查工作機(jī)制、部門監(jiān)督員監(jiān)督機(jī)制、四方互控機(jī)制”三個(gè)監(jiān)督工作長效機(jī)制的內(nèi)涵,提高紀(jì)檢監(jiān)察監(jiān)督檢查的科學(xué)性、合理性和針對性;
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;狠抓轄區(qū)卷煙市場基礎(chǔ)工作,確保節(jié)前卷煙銷售穩(wěn)步增長。
一是縣局班子成員分頭深入市場調(diào)研,重點(diǎn)對各片區(qū)當(dāng)前卷煙銷售情況進(jìn)行督查,對卷煙市場進(jìn)行調(diào)研
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“督查牌”。通過加強(qiáng)指導(dǎo),定期檢查,及時(shí)掌握企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施以及工作改進(jìn)情況,努力推動企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的深入開展,確保制度化、規(guī)范化、長效化。
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安全工作開展情況進(jìn)行督查和指導(dǎo)。李司長聽取了甘肅煙草工業(yè)的工作匯報(bào),對公司近年來產(chǎn)品質(zhì)量安全工作表示滿意,特別對公司建立完善產(chǎn)品質(zhì)量安全體系、具體控制措施以及針對生產(chǎn)加工
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,案件管理員現(xiàn)場分別演示了簡易案件和一般案件在專賣系統(tǒng)的錄入以及案件文書的制作,以便于大家在今后實(shí)際工作中更準(zhǔn)確的操作;法規(guī)科科長針對本次的督查情況提出各中隊(duì)