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，通過對客戶服務(wù)薄、專賣管理員巡查（稽查）日志的重點抽查，以及機關(guān)人員勞動紀律和掛點片區(qū)的督查，按月考核，嚴格兌現(xiàn)
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一是找準紀檢監(jiān)督的切入點。積極探索“班子交叉督查工作機制、部門監(jiān)督員監(jiān)督機制、四方互控機制”三個監(jiān)督工作長效機制的內(nèi)涵，提高紀檢監(jiān)察監(jiān)督檢查的科學性、合理性和針對性；
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;狠抓轄區(qū)卷煙市場基礎(chǔ)工作，確保節(jié)前卷煙銷售穩(wěn)步增長。
一是縣局班子成員分頭深入市場調(diào)研，重點對各片區(qū)當前卷煙銷售情況進行督查，對卷煙市場進行調(diào)研
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“督查牌”。通過加強指導，定期檢查，及時掌握企業(yè)標準化實施以及工作改進情況，努力推動企業(yè)安全生產(chǎn)標準化工作的深入開展，確保制度化、規(guī)范化、長效化。
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安全工作開展情況進行督查和指導。李司長聽取了甘肅煙草工業(yè)的工作匯報，對公司近年來產(chǎn)品質(zhì)量安全工作表示滿意，特別對公司建立完善產(chǎn)品質(zhì)量安全體系、具體控制措施以及針對生產(chǎn)加工
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，案件管理員現(xiàn)場分別演示了簡易案件和一般案件在專賣系統(tǒng)的錄入以及案件文書的制作，以便于大家在今后實際工作中更準確的操作；法規(guī)科科長針對本次的督查情況提出各中隊
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。通過促銷，努力營造低焦油卷煙品牌銷售的良好市場氛圍。
六是加強督查考核。定期通報低焦油品牌銷售情況，強化考核，將考核結(jié)果與績效掛鉤，營造
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和實際，進一步明確了價格管理工作要求。
一是進一步加強價格檢查力度。在定期開展市場督查、暗訪、掛片管理的基礎(chǔ)上豐富檢查方式，實行每周電話檢查，明確要求每周
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的當務(wù)之急和第一要務(wù)來抓，抓源頭，抓苗頭，防患未然，力爭取得階段性成效。
四是加強督查，建立機制。將“六個嚴禁、一個嚴控
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、隊伍管理基本要求、廉潔從業(yè)明示承諾事項內(nèi)容細化公開，接受社會監(jiān)督。
三是監(jiān)督檢查到位?！皟身椆ぷ鳌鳖I(lǐng)導小組定期不定期對各職能科室工作落實情況進行督查，并由辦公室具體負責
