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;客戶宣傳活動(dòng)，加強(qiáng)銷售跟蹤，努力提高客戶貨源策略使用率。
三是抓好QC小組工作。QC小組工作要將品牌培育作為突破口，集思廣益，不斷提高品牌
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利用互聯(lián)網(wǎng)違法經(jīng)營案件上要有新突破。
二是完善日常市場監(jiān)管體系，深入開展節(jié)日市場整頓、“天價(jià)煙”治理、“雷霆二號”等集中專項(xiàng)治理工作，進(jìn)一步提高監(jiān)管效能，保持
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”和“基層煙草工作站煙葉收購流動(dòng)式定級模式探索與研究”首次在省局成功立項(xiàng)，一舉改變非農(nóng)藝類項(xiàng)目難以在省局立項(xiàng)的局面，再次實(shí)現(xiàn)郴州科技創(chuàng)新史上零的突破?！? 近年來
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區(qū)以提高零售戶日訪銷訂貨成功率為突破口，加強(qiáng)對卷煙訂貨成功率進(jìn)行日跟蹤管理。
一是針對電話關(guān)機(jī)、停機(jī)、無人接聽，不能及時(shí)聯(lián)系客戶訂煙的，通過上門或打電話
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了黨員堅(jiān)定做好興煙“2011年謀突破、2012年求精準(zhǔn)、2013年保對接”任務(wù)的戰(zhàn)略意識(shí)，增強(qiáng)了黨員廉潔奉公，全力實(shí)現(xiàn)與贛州煙廠無縫對接的工作意識(shí)。
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突破口來抓，實(shí)行集約化育苗、商品化供苗、專業(yè)化服務(wù)，有效保障了煙苗供應(yīng)，提高了煙苗質(zhì)量，促進(jìn)了煙葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
師宗煙草分公司緊緊圍繞“五化
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，同比增長22.68%。
——全區(qū)煙草商業(yè)2007年銷售收入首次突破100億元，時(shí)隔4年，銷售收入已經(jīng)達(dá)到了218億元，伴隨企業(yè)效益的增長，
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、企業(yè)品牌商業(yè)批發(fā)銷售收入達(dá)到1500億元左右的中式卷煙經(jīng)典品牌。力爭到2017年，湖北省煙草行業(yè)主營業(yè)務(wù)收入突破1000億元。
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了“大中華”的品味與檔次。 此次大獎(jiǎng)評委會(huì)，以“創(chuàng)新突破，別具匠心”來點(diǎn)評“大中華”的煙標(biāo)設(shè)計(jì)，充分肯定此款產(chǎn)品的設(shè)計(jì)水平和工藝水平。
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增長突破點(diǎn)；通過站點(diǎn)促銷小組的宣貫達(dá)到消費(fèi)者優(yōu)先選取“金圣”品牌的目的；通過整治小組對零售戶“條包一價(jià)、銷售異動(dòng)”的整治，為“金圣“品牌銷售尋求規(guī)范市場空間
