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檔案價值鑒別能力建設(shè)也是做實檔案價值安全利用、提升檔案安全管理內(nèi)涵式發(fā)展的重要內(nèi)容。二、完善檔案安全管理基本方法一要健全檔案安全管理制度機制。地市級煙草企業(yè)檔案安全管理制度機制的建立健全是推進檔案安全
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市級公司實際的憑證附件標準化管理制度，重點審核報銷單填寫的日期、事由、金額等信息是否完整、準確，要求附件按照統(tǒng)一標準計算并在報銷單據(jù)上填寫張數(shù)。采購或驗收商品時，
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堅持強服務(wù)、提效能，進一步守好便民服務(wù)窗口，提高服務(wù)質(zhì)量，讓考核促“力度”。完善管理制度。進一步完善相關(guān)管理制度，從根本上堵住“窗口腐敗”漏洞
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”。
三是規(guī)范煙草企業(yè)內(nèi)部管理制度。俗話說“無規(guī)矩不方圓”。行業(yè)要想信息化建設(shè)有成效，必須規(guī)范內(nèi)部管理制度。因此煙草企業(yè)在開發(fā)和管理信息系統(tǒng)中，將企業(yè)管理始終貫穿其中，
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量異地攜帶卷煙的情形這種行為，客觀上并未侵犯煙草專賣管理制度以及卷煙市場的正常秩序，建議不宜將其作為違法行為定性處罰。筆者認為，這種認識顯然是不對的。理由
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零售客戶、消費者的影響力和吸引力，突顯品牌的特色，推進品牌始終保持好看、好抽、好賣的良好市場狀態(tài)。
3、在制度力上下功夫。制定科學(xué)合理的精益營銷管理制度，
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實際，淺析推進規(guī)范管理的幾點看法。
一、落實“一項規(guī)定”，即嚴格落實采購管理規(guī)定。要進一步梳理完善現(xiàn)有的采購管理制度，結(jié)合行業(yè)要求不斷優(yōu)化工作流程、簡化
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管理制度執(zhí)行到位，形成從職工灶管理人員到食堂廚師，人人負責(zé)的運行機制。在員工中形成按制度就餐，愛惜糧食的良好習(xí)慣。細化預(yù)算執(zhí)行臺帳的記錄，實時記錄預(yù)算
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的安全隱患。
2、保持職業(yè)安全健康體系有效運行。要進一步建立健全安全管理制度和標準，做好安全生產(chǎn)法規(guī)標準辨識，確保體系運行的合法合規(guī)。加強危險源動態(tài)辨識和管理，
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級KPI）。要完善崗位職級體系，形成崗位關(guān)鍵績效指標（崗位KPI）。要制定戰(zhàn)略績效管理制度，形成制度管理體系，主要
