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專家組走訪了什邡分廠制絲車間、卷包車間與動(dòng)力車間，詳細(xì)考察、了解了其生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全文化氛圍與文化落地工作，聽(tīng)取了分廠安全文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組關(guān)于以“PBMP”為建設(shè)模式
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工作，幫助零售戶轉(zhuǎn)變只依靠緊俏品牌賺錢的觀念；明確自身市場(chǎng)容量，分析客戶經(jīng)營(yíng)能力，為落地銷售做好數(shù)據(jù)支撐。
三是管好卷煙經(jīng)營(yíng)。營(yíng)銷部門要在
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本單位（部門）的年度目標(biāo)指標(biāo)，確保各項(xiàng)指標(biāo)有效“落地”；各項(xiàng)指標(biāo)的數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)單位（部門）根據(jù)監(jiān)測(cè)周期的要求，
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的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)真正落地有了一個(gè)具體而生動(dòng)的認(rèn)識(shí)與理解，為機(jī)關(guān)黨支部如何結(jié)合各部門崗位職責(zé)、充分發(fā)揮黨小組貼近實(shí)際抓好教育實(shí)踐活動(dòng)積累了有益經(jīng)驗(yàn)，抓好此項(xiàng)工作必將為進(jìn)一步加強(qiáng)
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;扎實(shí)抓好學(xué)習(xí)教育、聽(tīng)取意見(jiàn)第一環(huán)節(jié)的宣貫工作。
專題讀本
活動(dòng)專欄
一方面靜心營(yíng)造良好學(xué)習(xí)氛圍。為確保教育實(shí)踐活動(dòng)落地生根，分廠緊緊圍繞“為民務(wù)實(shí)清廉”的主題、“轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)
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正風(fēng)正紀(jì)、克己復(fù)禮，不負(fù)重托，促進(jìn)群眾得實(shí)惠的成果落地。
開展一堂心靈洗禮課。運(yùn)用樸實(shí)生動(dòng)的語(yǔ)言，配合PPT演示和恰當(dāng)?shù)默F(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)，圖文并茂
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;促進(jìn)標(biāo)兵單位創(chuàng)建工作有序開展，確保創(chuàng)建目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。
三是重實(shí)效，確保創(chuàng)建落地。要求各部門要以基層創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)為抓手，全面提升基層建設(shè)和基礎(chǔ)管理水平
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;解決好惠農(nóng)政策落地的問(wèn)題，過(guò)好“三道坎”，走得進(jìn)“心坎”，下得了“田坎”，摸得清“門坎”，深入煙農(nóng)、零售戶、職工中去發(fā)現(xiàn)問(wèn)題
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，被迫接受，對(duì)很多理念只知其然，不知其所以然，面對(duì)煙農(nóng)時(shí)講不清，更做不精，很大程度制約了生產(chǎn)適用技術(shù)的推廣落地。因此
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；熟練運(yùn)用內(nèi)管預(yù)警系統(tǒng)與實(shí)地檢查相結(jié)合的方式，嚴(yán)格把關(guān)卷煙訂貨、落地銷售等容易出現(xiàn)規(guī)范經(jīng)營(yíng)問(wèn)題的重點(diǎn)環(huán)節(jié)，確?？蛻艟頍熶N售過(guò)程公平公正；加大物流配送監(jiān)管
