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，在釘釘策略功能模塊上建立了終端維護(hù)、信息采集、終端發(fā)展等三大類27項數(shù)字化策略應(yīng)用。下一步，他們將以數(shù)據(jù)驅(qū)動、平臺應(yīng)用為載體，進(jìn)一步探索終端資源場景深度應(yīng)用
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，從市場價格、社會庫存、客戶盈利三方面分析了當(dāng)前市場狀態(tài)，就規(guī)范經(jīng)營、誠信互助小組、現(xiàn)代終端、營銷人員培訓(xùn)、信息采集、客戶狀態(tài)維護(hù)、客戶調(diào)查等當(dāng)前營銷工作重點剖析了存在
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、訂單動態(tài)等情況，并制定零售戶管理針對性管控措施。內(nèi)管部門每周采集重點品規(guī)市場價格、社會庫存等數(shù)據(jù)，及時通報異常經(jīng)營信息、涉煙違法線索及卷煙流通和案件查處信息，為
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開發(fā)要求開展各項工作。一是嚴(yán)格按照開發(fā)方案要求，記錄好各品種不同生理期時間和具體農(nóng)事操作事項、時間，采集田間試驗數(shù)據(jù)和圖片；二是加強田間管理，及時
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運用用戶思維、簡約思維和迭代思維，在現(xiàn)狀診斷、建議采集、成效評估等環(huán)節(jié)充分發(fā)動全市系統(tǒng)干部職工獻(xiàn)計獻(xiàn)策，在管理中做好“減法”，不斷優(yōu)化流程體系。全市系統(tǒng)133
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期間卷煙消費特點，結(jié)合市場調(diào)研采集的信息數(shù)據(jù)，靈活調(diào)整投放策略，通過精準(zhǔn)投放本地適銷對路規(guī)格，努力做到稍緊平衡“看得見”、品牌狀態(tài)“看得清
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的物流數(shù)據(jù)采集體系，再通過智慧物流這個“數(shù)字大腦”進(jìn)行清洗、轉(zhuǎn)化、分析、應(yīng)用，實現(xiàn)閉環(huán)管理，為數(shù)據(jù)驅(qū)動物流發(fā)展提供堅實的支撐。
“用好智慧物流系統(tǒng)
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創(chuàng)新，做實“高質(zhì)量”。不斷學(xué)習(xí)并順應(yīng)“新發(fā)展”理念，探索推進(jìn)新技術(shù)與卷煙營銷的深度融合，如結(jié)合三大平臺研究“互聯(lián)網(wǎng)+”模式下大數(shù)據(jù)在營銷網(wǎng)建中的采集
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公證處，玉溪市縣兩級公安、專賣，云南中煙再造煙葉有限責(zé)任公司相關(guān)人員參與了銷毀、監(jiān)督工作，公證員現(xiàn)場采集銷毀影像資料進(jìn)行證據(jù)保全。
2019年以來
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管理模式，提升組織化水平。充分利用煙葉生產(chǎn)信息采集、烘烤預(yù)警、三卡一碼精準(zhǔn)收購等信息系統(tǒng)，實現(xiàn)煙葉生產(chǎn)信息化、精準(zhǔn)化管理。
