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;各部門選定有文字功力、負(fù)責(zé)任、能下苦的業(yè)務(wù)骨干組成初審組，進(jìn)行分部門集中初審。
三是統(tǒng)一要求，規(guī)范操作，以對歷史高度負(fù)責(zé)的精神，高質(zhì)量
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了解了企業(yè)6S管理、TnPM管理以及對標(biāo)管理等相關(guān)工作的推進(jìn)情況。
作為精益管理領(lǐng)域理論研究和工作實踐方面的資深專家，姜子學(xué)還應(yīng)邀為井煙的管理、技術(shù)技能骨干帶來了一場精彩的精益管理知識
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骨干組成工作組，由市局（公司）副經(jīng)理沈顯珠帶隊，進(jìn)駐掛鉤聯(lián)系點(diǎn)。
自進(jìn)駐以來，市局（公司）領(lǐng)導(dǎo)干部
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，幫助員工成為敬業(yè)奉獻(xiàn)的技術(shù)骨干；幫助煙農(nóng)獲得較好的經(jīng)濟(jì)效益；幫助卷煙經(jīng)營戶提高經(jīng)營效益。
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人民政府科學(xué)技術(shù)進(jìn)步三等獎，取得國家知識產(chǎn)權(quán)局實用新型授權(quán)專利7項，培養(yǎng)了博士后1名、博士5名、碩士22名、高級職稱人員16名和大批技術(shù)骨干。烤煙漂浮育苗技術(shù)的應(yīng)用，
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問題，針對祥云高溫強(qiáng)光照、干旱少雨的實際，應(yīng)加大水鉀耦合、以水促肥等項目的研究。
基地單元建設(shè)是為骨干品牌提供原料的重要保障，各方會堅定基地當(dāng)年建設(shè)、當(dāng)年投入使用的目標(biāo)
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骨干型向群眾型、由突擊型向日常型的轉(zhuǎn)變，小組活動領(lǐng)域更加廣泛，活動質(zhì)量進(jìn)一步提高，為公司的持續(xù)健康發(fā)展做出了突出貢獻(xiàn)。2010年共注冊QC小組168個
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，對其集并和分銷網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行持續(xù)打擊，力爭通過此次打擊鐵路“包包隊”的專項活動，依法查處一批違法“三煙”，打掉一批鐵路“包包隊”的骨干分子和網(wǎng)絡(luò)團(tuán)伙
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高素質(zhì)的人才隊伍。專賣隊伍是依法行政的骨干力量，全面提升專賣隊伍素質(zhì)，是推進(jìn)依法行政的迫切需要，也是鞏固和完善煙草專賣制度的必然要求。國家局把這次培訓(xùn)班安排在山東
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”和“461”品牌發(fā)展規(guī)劃，加大“雙十五重點(diǎn)骨干品牌”培育力度，以時不我待的緊迫感和提升核心競爭力的責(zé)任感，盡快改變當(dāng)前畸形發(fā)展的銷售結(jié)構(gòu)，努力提高省外
