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;另一方面目標(biāo)客戶的選擇結(jié)果必須與各地商業(yè)的信息化貨源分配系統(tǒng)相匹配。同時,站在商業(yè)角度還要考慮和兼顧零售客戶滿意度的穩(wěn)定和提升?!鄙虾煵菁瘓F(tuán)副總經(jīng)理董秀明解釋說。
實時調(diào)整 動態(tài)平衡
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比較大。
2.客戶電腦操作水平較低。有了電腦還要懂得操作。許多小型食雜店的零售戶都是中老年人,文化水平不高,對電腦這種近幾年才流行的新事物接受度比較低,
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的核心商戶,對店面較小或者食雜亂放的則盡可能把我們的品牌擺放至凸顯的位置。就這樣經(jīng)過了不間斷的宣傳,使省產(chǎn)品牌知名度有了很大的提高。她總是說,只有了解客戶的難處
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祥云縣在2010年大旱中一度干涸的青海湖面貌一新,重?zé)ㄉ鷻C(jī)。5月17日上午,中國煙草云南祥云大型水源工程在青海湖畔正式啟動閘門送水蓄水,庫區(qū)的萬頃碧波將保障沿湖
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水源設(shè)施的建設(shè)。5月17日上午,僅僅相隔一年,云南省大理白族自治州祥云縣在2010年大旱中一度干涸的青海湖面貌一新。國家煙草專賣局局長姜成康,省委書記、省人大
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;多項指標(biāo)均表現(xiàn)出色,曾一度被甄選為國家煙草標(biāo)桿性技術(shù)產(chǎn)品,并堪稱是新一代“高香氣、低危害”的代表產(chǎn)品。
可以說,在這款“七匹狼(藍(lán)
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時機(jī),做到有的放矢,張弛有度,才不失為品牌培育的初衷,為卷煙品牌的發(fā)展開創(chuàng)一個良好的局面。
三、開展知名品牌建功立業(yè)活動的工作思路
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,“吐納有度,通仙情懷”成為新一代的“七匹狼”廣告語,可以說“七匹狼”卷煙的形象由以前的“狼”文化轉(zhuǎn)變?yōu)椤巴ā蔽幕恕? 小煙卷兒:是啊
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)新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子通過采用互動交流座談、模擬實戰(zhàn)考場、班子成員帶頭主講的方式,提高了員工對培訓(xùn)的認(rèn)可度,轉(zhuǎn)變了員工的思維方式,由被動的縣局
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上升到法規(guī)的高度——而該管理辦法的執(zhí)行單位,也一度從蘇州市文化局文化市場管理處更改為蘇州市衛(wèi)生監(jiān)督所。但其實在蘇州,公共場所吸煙現(xiàn)象屢見不鮮、屢禁不止,規(guī)章所能