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公義的價值，落地實(shí)處，將行業(yè)公義的價值、愿景、使命轉(zhuǎn)變?yōu)樾袠I(yè)的行為準(zhǔn)則、企業(yè)規(guī)章制度、員工行為規(guī)范，進(jìn)而在細(xì)節(jié)處，彰顯行業(yè)的責(zé)任形象與文化價值
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的。所謂“貴族的生活方式”事實(shí)上在封建制度（只在feudal system意義上運(yùn)用，指的是歐洲中世紀(jì)意義上的，并不代表中國自秦代以后的政治制度）下
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措施的落實(shí)，必須制定嚴(yán)格的考核制度，以制度抓人促事，強(qiáng)化考核考查，對階段工作進(jìn)度、煙葉質(zhì)量、生產(chǎn)管理、煙葉收購等階段環(huán)節(jié)嚴(yán)格考核，
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會成為海市蜃樓，不利于企業(yè)發(fā)展，也不利于行業(yè)穩(wěn)定健康。
建立精益組織，建立包括精益理念、流程、制度在內(nèi)的精益系統(tǒng)，建立精益團(tuán)隊和精益考核。精
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動和宣傳教育，煙農(nóng)專業(yè)合作社內(nèi)部管理問題，諸如組織建立、機(jī)構(gòu)設(shè)置、制度建設(shè)及運(yùn)營管理等似乎已經(jīng)成為一種格式化、程式化動作，其內(nèi)部管理制度是否健全、經(jīng)營管理是否規(guī)范已不
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”，在收購前和收購期間向廣大煙農(nóng)、當(dāng)?shù)厝罕娦麄鳠煵輰Ｙu法律法規(guī)、收購制度和非法收購煙葉的危害、后果；湖南省郴州市煙草專賣局與公安、工商等部門聯(lián)合成立煙葉稽查大隊，負(fù)責(zé)轄區(qū)
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的企業(yè)文化體現(xiàn)在企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營管理 之中，諸如企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的管理風(fēng)格，企業(yè)部門的內(nèi)部協(xié)調(diào)，員工對企業(yè)制度的執(zhí)行、態(tài)度；更為具體的是員工之間的人際關(guān)系與職場
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煙草在線專稿 在當(dāng)前行業(yè)改革發(fā)展的關(guān)鍵時期，作為行業(yè)卷煙營銷戰(zhàn)線的干部職工來說，如何在堅持、完善和鞏固煙草專賣制度的前提下，深化以市場為取向的改革
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，都制定嚴(yán)格的考核制度，要求技術(shù)人員嚴(yán)格落實(shí)措施到位。重點(diǎn)戶、刁難戶劉站長親自上門落實(shí)，直到煙農(nóng)接受為止。煙農(nóng)確實(shí)不接受的，就通過示范作用
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;致力制度建設(shè)，建立公平、公正、透明的員工晉升通道，讓員工與企業(yè)共建、共享、共贏。
要致力于員工創(chuàng)造力提升。服務(wù)對象對服務(wù)品牌滿意與否，在于企業(yè)所
