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特別要求妻子一定要嚴(yán)格要求兒子，千萬不能放松對他的管理和教育。妻子按照我說的去做，誰知兒子根本就不買她的賬，動(dòng)輒以武力相對，多次把妻子“打倒”在
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再教育來的，還是抽我煙來的！我們說這是貧下中農(nóng)嗎？怪不得農(nóng)民起義都不成功，太自私。然后求小學(xué)生，你就不會(huì)偷。到了兒給偷光
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：一是要距離學(xué)校、幼兒園或者其他用于18歲以下未成年人教育和娛樂的場所不少于100英尺（約合30.48米）；二是同一個(gè)經(jīng)營位置被取消許可證后的一年內(nèi)不能
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或者其他用于18歲以下未成年人教育和娛樂的場所不少于100英尺（約合30.48米）；二是同一個(gè)經(jīng)營位置被取消許可證后的一年內(nèi)不能再次申請?jiān)S可證。根據(jù)芝加哥
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、做扎實(shí)。開始養(yǎng)成了好習(xí)慣，以后工作就不會(huì)出錯(cuò)。我們的一點(diǎn)失誤，就可能造成一批料或幾千公斤煙葉的浪費(fèi)啊。”譚潔萍常教育徒弟。“她特別嚴(yán)格，急脾氣，
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改進(jìn)，增強(qiáng)踐行“235”教育實(shí)踐活動(dòng)的主動(dòng)性和積極性，激發(fā)創(chuàng)業(yè)激情，促進(jìn)煙草行業(yè)早日實(shí)現(xiàn)“煙草夢”。
三是健全班組管理考評機(jī)制。無規(guī)矩不足以成方
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不足，五里站將認(rèn)真總結(jié)，制定針對性的改進(jìn)措施：一是加強(qiáng)員工思想教育，營造愛崗敬業(yè)氛圍。每項(xiàng)工作定崗到人，責(zé)任到人，
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各項(xiàng)工作有章可循、有法可依。把班組的精神、理念、信條、目標(biāo)和班組安全、質(zhì)量、6S管理、TPM管理、績效考評等內(nèi)容有機(jī)結(jié)合起來，與基層班子建設(shè)、崗位績效管理、各項(xiàng)主題教育活動(dòng)相結(jié)合，
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麟的企業(yè)社會(huì)責(zé)任活動(dòng)聚焦于四個(gè)主要方面：經(jīng)濟(jì)賦權(quán)、救災(zāi)、環(huán)境保護(hù)和教育。下面是一些例子：
·公司有一個(gè)專們的救援隊(duì)(SAR)，自2002年以來就開展活動(dòng)
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，我便特別要求妻子一定要嚴(yán)格要求兒子，千萬不能放松對他的管理和教育。妻子按照我說的去做，誰知兒子根本就不買她的賬，動(dòng)輒以武力相對，多次
